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内容大纲
未来管理是连接战略管理和未来研究的桥梁。通过这本书读者对未来有一个基础性了解。根据“五色未来眼镜”和“埃尔特维勒模型”（Eltville Model ），企业战略的关键问题得以解答：哪个商业领域需要拓展，哪个又该放弃？我们的客户未来想要什么？我们未来的客户又是谁？如何开发市场，提高竞争力？我们有哪些行动方针？这本书提供了支撑企业家的未来策略的坚固基石，帮助提高竞争地位，以此比竞争对手看得更远更广。 -
作者介绍
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目录
0 关于本书
1 你要用五色未来眼镜做什么
2 你的未来地图
3 蓝色未来眼镜：你会遇到什么？
4 红色未来眼镜：未来会带给你怎样的意外？
5 绿色未来眼镜：你拥有哪些未来机遇？
6 黄色未来眼镜：你想创造什么样的未来？
7 紫色未来眼镜：你计划着什么样的未来？
8 看到、理解和拥有更多的未来
9 附录
10 方法和技巧操作手册
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