- 反常识
- - 作者：(澳大利亚)邓肯·J.瓦茨|译者:吕琳媛//徐舒琪
  - 出版社：四川科技
  - ISBN：9787536495418
  - 出版日期：2019/09/01
  - 页数：273
- 售价：27.96

内容大纲
    你是否认为：
    请社会名人做广告效果胜于普通人；
    专家对未来事件的预测比外行人可靠；
    加薪能提高员工的绩效；
    从历史中学到的经验可以预测未来；
    《蒙娜丽莎》之所以出名，是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性，而非其他；
    ……
    如果你认为这些都是显而易见的常识问题，那么，你可能掉进了常识思维的陷阱。
    《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作，他根据新的网络科学研究，以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例，揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利，并教授我们学会用反识思维认识并应对这个复杂的世界，跳出常识陷阱，优化你的工作与生活。
    邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”，探索社会运行的规律，明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决，哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行＝大量的普通影响者＋偶然的超级影响者，助你先人一步享受未来红利。
作者介绍
目录
序一  人生并非显而易见
  汪小帆|上海大学副校长
序二  别用“常识”理解复杂世界
  万维钢|科学作家、“得到”App“精英日课”专栏作者
序三  以思维之“反”应对商业进化
  吴声|场景实验室创始人
序四  走出常识陷阱
  吕琳媛|电子科技大学教授
前言  常识思维vs反常识思维，一切并非显而易见
引言  常识思维常常让我们犯错
PART 1 常识思维带来的四大误区
  1 用常识解释个体行为产生的误区
    是什么因素导致器官捐献率如此不同
    被忽略的“默认选项”
    理性选择其实是偏好选择
    到处都是“看不见的大猩猩”
    注重相关性，而非因果性
    填充想象，人类思考的本质
  2 用常识解释集体行为产生的误区
    逃不出的循环论证的怪圈
    微观-宏观问题，缺失的底层解释
    格兰诺维特的暴动模型
    累积优势，足以引发蝴蝶效应
    实验社会学：代表性个体的影响力悖论
  3 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
    六度分隔，我们都活在小世界中
    米尔格拉姆的悖论
    影响者，只代表社会与层级关系
    社会感染=偶然的影响者+大量易受影响者
    社会名人的影响力真有我们想象的那么大吗
    “普通影响者”完胜“金?卡戴珊”
    再遇循环论证
  4 用常识解释历史事件产生的误区
    历史只有一次，但可以“重演”
    取样偏差，让我们得到想要的结果
    后见之明，人人都是事后诸葛亮
    正在发生的历史无法讲述
    不到最后永不结束
    能讲出好故事的就是赢家
PART 2 反常识思维带来的三大红利
  5 从常识思维到反常识思维
    拉普拉斯妖，无法预测复杂系统
    不确定的未来：只能预测概率，而非准确性
    做重要事件的预测和预测准确同样重要
    “黑天鹅”事件根本不能预测
    常识思维无法帮助我们应对复杂世界
  6 常识让你先预测，但你应该快速反应
    我们能预测的，往往是模式固定的事件
    市场、民调和模型，效果无差的预测方式
    学会对自己的预测进行跟踪记录

    与其靠历史数据预测未来，不如专注当下
    伟大的预测源于不可预知的远见
    建立灵活性，应对不确定性的关键
    从预测到迅速反应
  7 常识让你先规划，但你应该不断试错
    Zara的常识战略
    水桶测试、鲱鱼策略和众包策略，不断量化与反应
    做规划，不如多量化
    不只是量化，还要多实验
    现场实验，一个内嵌的持续性试错过程
    应用“局部知识”，棘手问题的解决思路
    自助法，从实际事件中提炼的有效解决法
    从“规划者”到“搜索者”
  8 常识让你追求结果，但你应该系统思考
    我们常常忽略偶然性对结果的决定性作用
    否定组织中的光环效应
    摈弃个人成功中的运气成分
    打破马太效应：能力是能力，成功是成功
    是拯救公司的神话，还是被过誉的领导者
    公正社会，将偶然性降到最低
    对抗系统性风险，每一个社会成员的责任
    没有一个人可以置身社会系统之外
结语  反常识思维，复杂世界的终极应对工具
致谢
注释

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