- 百品道德经(悟道行天下)
- - 作者：王小丹
  - 出版社：国际文化
  - ISBN：9787512511583
  - 出版日期：2020/03/01
  - 页数：229
- 售价：19.92

内容大纲
    领导力，是一种特殊的人际影响力，修炼领导力，对管理者素质的要求是多方面的。
    本书以《道德经》为纲，把领导力分为人生的态度、领导的气场、管理的智慧、精进的法门、处世的哲学五个维度，全方位帮助提升治企智慧和思考格局。
    本书不会给具体的经营门道，但是会帮推开众妙之门，让在传统智慧的引领下，走向卓越。
作者介绍
王小丹就职于北京成功使者管理咨询有限公司，任高级培训师、高级教练。【主要著作】《一生只做八件事》(合著)、《职场内驱力》【线上主要课程】《汉初三杰的工作智慧》《(道德经)中的幸福之道》《(道德经)中的威就之道》《健康之道》《智慧女性美丽人生》《人生正确的信仰》《教练型父母》【线下主要课程】《中高层管理能力提升特训》《教练型领导》《职业生涯教练》《4D领导力》《领导智慧》《团队教练》《教练型老师》《系统规划》【职业经历】 ·从2011年起，作为全球生涯教练(Bcc】认证培训授权讲师，授课百余期，培养生涯教练5000余名。 ·带领“八件事”讲师团队在全国高校开展“生只做八件事——让生命怒放”大学生生涯唤醒讲座208场，直接受益人数10万余人。 ·作为北京成功使者管理咨询有限公司高级教练，和“成功使者”团队起支持全国数百家客户实现了跨越式发展和全方位提升。
目录
壹  人生的态度
  ［第一品］老子的五观：不忘初心，方得始终
  ［第二品］人生的标尺：不脱离正道，不脱离善道
  ［第三品］道出于平凡：相信逻辑，相信常理
  ［第四品］虚极静笃：从道中感悟人生
  ［第五品］精彩人生：不过度，不极端，不奢侈
  ［第六品］谈人生观：不恃强，不自大，平淡是真
  ［第七品］谈价值观：知整体，不争抢，顺应道
  ［第八品］幸福法则：乐从苦中来
  ［第九品］快乐法则：一花一草皆有喜悦
  ［第十品］知足常乐：懂得幸福是获得幸福的前提
  ［第十一品］众妙之门：在平常中感受奇妙
  ［第十二品］有无相生：从万物中洞察人生
  ［第十三品］求长久：把握规律，自然而行
  ［第十四品］求自在：不要刻意而为，要用心而为
  ［第十五品］正与奇：主动发现平常之美
  ［第十六品］强与弱：主动示弱有大好处
  ［第十七品］福与祸：富须俭而不奢，达应兼济天下
  ［第十八品］好奇心：在奇妙中把握人生规律
  ［第十九品］无为：顺应自然，无为而为
  ［第二十品］价值：物质财富离不开精神财富
  ［第二十一品］责任：凭正道做事，对整体负责
  ［第二十二品］追求：尊道重德才是最高境界
  ［第二十三品］奉献：与天下谋幸福，成就更大的事业
  ［第二十四品］传承：授人以鱼不如授人以渔
  ［第二十五品］从容：用清静的心态去做事
  ［第二十六品］荣辱：不以物喜，不以己悲
  ［第二十七品］优雅：处变不惊，适度而行
  ［第二十八品］德善：让世间充满爱
  ［第二十九品］修己：研习《道德经》的好处
  ［第三十品］道德：万物规律为道，善贷且成为德
  ［第三十一品］永恒：顺应规律，才能长久
  ［第三十二品］认知：触类旁通，把握规律
贰  领导的气场
  ［第三十三品］管理者为什么要读《道德经》
  ［第三十四品］真正的领导力在于知强守弱
  ［第三十五品］得意时不炫耀，为主时不苛刻
  ［第三十六品］管理者和员工是相互成就的
  ［第三十七品］如何做到无为而治
  ［第三十八品］位尊时不狂妄，位卑时不自惭
  ［第三十九品］成大事者是懂得合作之道的人
  ［第四十品］要把握企业发展的规律
  ［第四十一品］管理者应着眼于大局
  ［第四十二品］成大事者的四不原则
  ［第四十三品］善于运用一枚硬币的两个方面
  ［第四十四品］企业家要无私，企业才能发展
  ［第四十五品］管理者的核心素养
  ［第四十六品］得荣光时要谦恭，受误解时要隐忍
  ［第四十七品］有权不滥权，有功不邀功
  ［第四十八品］权威面对挑战，管理者如何自处

  ［第四十九品］如何做一个好领导
  ［第五十品］领导的境界在于无为
  ［第五十一品］治大国若烹小鲜
  ［第五十二品］成大事者要有包容之心
  ［第五十三品］能舍才能得天下
  ［第五十四品］做好每件小事，才能成就大业
  ［第五十五品］管理者的自信从何而来
  ［第五十六品］管理者应避免的几种心态
叁  管理的智慧
  ［第五十七品］以强带弱，推动整体发展
  ［第五十八品］处罚员工不是管理者的事
  ［第五十九品］公平地对待每一个员工
  ［第六十品］要把员工放在心上
  ［第六十一品］学会规划，不做救火队员
  ［第六十二品］如何做到深藏不露
  ［第六十三品］分清组织中的四类人
  ［第六十四品］把员工的利益摆在前面
  ［第六十五品］管理制度如何才能执行
  ［第六十六品］不以业绩高低作为亲疏的标准
  ［第六十七品］如何让管理变得轻松
  ［第六十八品］不要在团队中造成对立
  ［第六十九品］重视团队的力量
肆  精进的法门
  ［第七十品］任何事物都有可学之
  ［第七十一品］学习的三种层次
  ［第七十二品］学习的两个方向
  ［第七十三品］从经验中学习
  ［第七十四品］如何读万卷书，行万里路
  ［第七十五品］多读书不如精读书
  ［第七十六品］在探索中发现，在错误中进步
  ［第七十七品］什么样的创新才是好创新
  ［第七十八品］做事符合规律，才能谋求发展
  ［第七十九品］ 1 + 1 > 2，才叫创新
  ［第八十品］平常事物也有可创新之处
  ［第八十一品］创新源于主动发现
  ［第八十二品］如何提高创业的成功率
  ［第八十三品］不出户，知天下
  ［第八十四品］善于思考，求得真知
  ［第八十五品］透过现象看本质
  ［第八十六品］为学日益与为道日损
伍  处世的哲学
  ［第八十七品］有钱时想别人，势强时多助人
  ［第八十八品］不计较得失，舍财者得财
  ［第八十九品］对人对己要公平
  ［第九十品］让爱情的香味弥散在人生路上
  ［第九十一品］为人处世三警惕
  ［第九十二品］爱人者，人恒爱之
  ［第九十三品］服务他人，以彰显自己的价值
  ［第九十四品］可不可以挑别人的毛病
  ［第九十五品］给孩子最好的教育

  ［第九十六品］看淡得失，不争而得
  ［第九十七品］如何化解怨
  ［第九十八品］不要轻易树敌
  ［第九十九品］尊道贵德，向道而行
  ［第一百品］做了好事不应宣扬
［后记］

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