- 认知破局(优化努力的34条思维原则)
- - 作者：王达|责编:孙怡//王莹倩
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787521710663
  - 出版日期：2020/03/01
  - 页数：206
- 售价：20.8

内容大纲
    还没毕业，但已经开始担心未来应该选择什么的工作。
    周围人貌似都很努力，但我却找不到努力的方向。
    毕业多年，为何昔日同窗平步青云，我还在做着一份平凡的工作？
    我和那些名校牛人到底差在哪里？
    别人眼中的我和我眼中的自己为什么会有认知的不同？
    明明做了很多事，为什么上司却认为我不够努力，哪里出了问题？
    每天疲于奔命，总感觉事情多到做不完，挣得却很少。为什么其他人就可以悠闲地享受财务自由的生活？
    高速变革的时代，遵从固有思维已力不从心，如何从格局和细节上跟上这个时代的节奏？
    如何利用人设为自己增值？怎样建立个人品牌？
    以上问题中，总有几个是困扰着还在学校的学生或很多身在职场中的读者。我们都会迷茫和焦虑，只不过有人完成了逆转。这本书主要针对大学以及毕业工作若干年内，对现有工作有困惑、有不满，想要改变，又不知从何下手的读者。
    从个人品牌营销与人际关系管理、思维与逻辑能力的进阶、职场沟通与汇报能力的提升、时间和选择的管理四个维度着手，站在全球化高纬度视角，结合谈判学专业知识和心理学原理，作者一针见血地提出职场沟通思路技巧、职场困境的破局方法，以及自我精进与人际关系管理方案，为读者系统梳理认知盲点，避免职场“掉坑”。
作者介绍
王达，知乎知名答主，美国普渡大学工程硕士，国家英语口译资质持有者，资深国际贸易从业者。 2015年伊始在知乎等互联网平台上，他用清晰严谨的逻辑、幽默诙谐的风格，向读者分享关于谈判策略、英语学习方法、演讲技巧等相关知识内容。凭借入木三分的洞察力，以及对自我过往经历的生动讲述，其所创作的文章、回答已累计获得近1000万次阅读。同时，他在知乎开设的商务谈判和英语学习相关系列课程，已收获近 5万名听众，成为知乎知名答主和live课程优秀主讲人。
目录
第一章  你希望这个世界如何看待你
  1.1  别人眼中的你不是人而是人设
    “标签”往往源自第一印象
    “标签”的说服力
    标签自己会“为你代言”
    这个世界如何看待我们
    世间最难莫过于“做自己”
  1.2  如何用人设为自己增值
    争取正面标签
    寻找自己的“闪光点”
    一次大胆的个人品牌营销实践
  1.3  预期控制——人设管理的必备技能
    评价源于相对值而非绝对值
    我们没有输给能力（业绩）去输给了预期
    预期控制的两个小诀窍
  1.4  用“社交货币”优化你的人际关系
    你的“职场初印象”即全部
    学会印发你的“社交货币”
第二章  认知差——你和牛人到底差在哪儿
  2.1  我们和清华、北大的学生相比，到底存不存在智商碾压
    能力积累的“非线性增长”
    认知成本与认知收益
    系统性“认知收纳”是积累的关键
    谨防“安逸陷阱”，同学之间的差距为什么这么大
  2.2  思维意识——能力的核心竞争力
    有些人疲于奔命，有些人则用“效率”解放自己
    以“结果导向”思维倒推问题解决路径
    能力的“有效迁移”也是一种能力
    适时将你的思维逃出“既定轨道”
    发现并解决问题，才是一个闭环
  2.3  细节与格局
    什么是格局
    哪些东西可以体现一个人的格局
    细节与格局
  2.4  自我认知的困境与破局
    学历和工作经验是你价值的基本面
    企业人才任用的“路径依赖”——切忌忽视基本功
    自我认知的困难
    评估设置解析
    扬长避短还是取长补短
第三章  做得好不如说的好，那你说得够好吗
  3.1  解锁沟通能力的达·芬奇密码
    沟通的达·芬奇密码
    “学会聆听”是完美沟通的开始
    高效说服永远要基于“有效信息”
    提问的力量
    如何增加你在沟通中的说服力
  3.2  沟通自我精进——如何写好一份谈话提纲
    用提问倒逼思考
    双向评估

    说服方案
    第一阶段预估
    第二阶段预估
    防守方案
  3.3  那些关于沟通的认知谬误
    不懂反馈，一切白费
    过程有时比结果还重要
    沟通的核心不是博弈，而是开放性问题解决思维
  3.4  做得好不如说得好，那你说得够好吗
    公众汇报能力有多重要
    听众的耐心往往“十分有限”
    如何克服紧张情绪
    工作汇报的典型逻辑框架
    峰终定律
    用你解决问题的方案去“中和”坏结果
第四章  我们都会迷茫和焦虑，只不过有人完成了逆转
  4.1  我们都会迷茫和焦虑，只不过有人完成了逆转
    致所谓“怀才不遇”的你
    从2 万到100 万
    从机场仓库走向商务谈判桌
  4.2  合理的选择才值得坚持
    你的下意识选择是否合理
    客观原因的分析——有时情况没你想的那么糟糕
    主观原因的分析——是不是你的工作效率有问题
    现行选择的损益评估——你从高负荷工作中能获得什么，又会
    失去什么
    新选择的损益评估——改变意味着机会，也意味着风险
    明确你想要什么很重要
    选择与努力哪个重要
  4.3  与时间同行
    时间管理对你或许是个伪命题
    与时间同行的诀窍
  4.4  相信过程
    用对过程的享受为自己赋能
    因为成功所以优秀
    我们总要给自己一个努力的理由
    努力然后成功是戏剧，努力然后挫败是生活
    经营过程是自己的事，结果请交给上天
后记

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