- 深度工作(个人效能管理精进指南)
- - 作者：丰志强|责编:张云静
  - 出版社：北京大学
  - ISBN：9787301313145
  - 出版日期：2020/04/01
  - 页数：217
- 售价：19.6

内容大纲
    《深度工作(个人效能管理精进指南)》是一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书，创造性地将“职场能力”这个软话题具体化、形象化和可操作化。本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用，而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导，以助读者最终达成想要的目标。
    全书分为9个部分，分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面，让个人效能管理的9大维度形成合力，构成体系，理论中融入案例分析，采用“案例表象—根本原因—解决之道”的逻辑架构深度挖掘问题的本质，构建个人效能管理精进指南。
    本书适合于广大职场人士和创业人士，以及希望能够改变自己、提升自己的人。
作者介绍
丰志强，从事互联网行业十余载，曾任腾讯公司高级项目经理、某互联网公司总经理，现担任某世界500强企业科技规划助理总经理，拥有1000人以上、10亿合同额以上超大项目治理经验和200人以上公司经营经验。“在行”认证行家，《PM大咖秀》首期讲师，曾在全球软件案例研究峰会、霸王课全球知识狂欢节、光环国际全国巡展讲座等大型活动上担任演讲嘉宾，并在智联招聘、插座学院、随时随课、职前辈等平台开展多次公益分享。
目录
PART 1 目标精进种下自己的人生之树
  固有目标认知的刷新和重构
  个人目标的人生之树
  人生之树的职场目标
  职场目标的三维认知
  职场的T 型能力修炼
  构建专属能力雷达图
  大师的团队级目标管理思考
  团队目标管理的五大误区
  团队目标制定六步走
PART 2 计划精进规划专属自己的活法
  计划无用论和计划夭折论
  计划背后的心理学和社会学
  计划的内在价值探究
  新时代计划制订六步走
PART 3 时间精进 24小时深度至上
  时间精进的思考
  时间的本质
  时间精进七锦囊
  时间精进框架构建六步走
PART 4 沟通精进沟通不是说话
  沟通的两个误区
  向上沟通的说服力
  向上沟通的正确说服之道
  向上沟通的3W1H 说服法
  汇报制胜的锦囊妙计
  主动找上级汇报进度
  汇报的开场制胜
  沟通无易事——写邮件
  会议众生相
  会前准备六项
  会中控场三项
  会后跟进三项
PART 5 变化精进逆袭的唯一机会
  如影随形的变化
  职场内部求变
  职场借势求变
  跳槽外部求变
  跳槽矩阵方法论
  “在行”专家的简历最佳实践
  如何搞定面试官
PART 6 团队精进你我的必经之路
  每个人都要走向团队管理
  你的团队缺人吗？
  高效团队四原则
  团队管理中的“疑难杂症
PART 7 知识精进构建个人知识体系
  无“知”的信息量大爆炸时代
  无效学习的陷阱
  深度学习和交叉复盘

  个人知识体系构建的“三板斧
  阅读速度的快和慢
  找到自己的阅读动力
PART 8 生活精进积极成长的调色板
  熬夜后果远比想象的严重
  没有理由不对自己好一点
  爱好是心灵寄托的港湾
  社交不是朋友圈
  幸福诀窍：即刻出发
PART 9 工具精进积极成长的他山石
  云笔记工具：个人知识体系管理利器
  云提醒工具：个人时间管理利器
  思维导图工具：个人创新管理利器
后记一切才刚刚开始

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