- 绝对执行力(可训练的执行力驱动法则)
- - 作者：张松|责编:郭会娟
  - 出版社：中国法制
  - ISBN：9787521609387
  - 出版日期：2020/05/01
  - 页数：241
- 售价：15.92

内容大纲
本书是一本全面提升执行力的实用手册，记录了很多当代上班族、创业者、管理者，和学生的亲身经历，相信真诚的故事能够打动读者，更能够让读者从中得到些许启发。阅读本书，将让读者遇到一个全新的自我，并引领读者以积极的行动去拥抱更加美好的未
作者介绍
张松，人才培养实效型训练专家世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师国家中小企业银河培训工程(2003-至今)讲师团成员国际金融公司中国项目开发中心(IFC-CPDF)“管理先锋”项目讲师团特聘讲师历任：金蝶国际软件公司(香港上市)HR产品开发与应用顾问乔治高科高科技集团公司(中外合资)人力资源中心总经理林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人事行政总监科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理主讲领域：管理能力提升系列人力资源管理系列职业化团队打造系列六大核心品牌课程：《高效执行力团队打造-互联网时代的团队执行力》《高效问题分析与解决-组织创新与发展的新契机》《跨部门沟通和协作-群策群力与无边界管理》《绩效管理实务-绩效改善的突破与实现》《职业化团队打造-团队战斗力提升的新策略》《专业内训师的培养-个性化教学风格的训练和辅导》
目录
第一章  简化思维，摆脱无效思考
  思维决定行动，思维决定出路
  不要用过多的时间思考“如何行动”
  把无用思考和行动分开
  跳出自动思考的陷阱
  在思考时，先要搭建框架
  学会过滤信息
  简化，是清晰思考的前提
第二章  追逐梦想，使行动充满动力
  你所谓的“稳定”，不过是在浪费生命
  用梦想助力行动
  不要让别人的意志影响你
  梦想的实现，离不开执行力
  别怕拦路石，要有击碎它的勇气
  用美好的未来安慰现在
第三章  明确目标，为行动指明方向
  目标可以为你带来正能量
  把你想要实现的目标写在纸上
  能够量化的目标才有实际意义
  把大目标分解成小目标
  你需要的是“跳一跳，够得着”的目标
第四章  制订计划，让想法切实可行
  计划是连接目标与行动的桥梁
  简单有效的计划可以事半功倍
  最大限度地利用排序
  给你的A级事务列出子计划
  你需要一个“C级事务”抽屉
  删除那些不值得的事务
第五章  保持专注，不达目的不罢休
  为什么你容易被干扰
  培养有条不紊的自制力
  提升专注力，让效率扬帆
  同一时刻，只专注一件事
  破解“1万小时之谜”
  用专注的“工匠精神”来要求自己的行动
第六章  规划时间，每一秒都要用在刀刃上
  是哪些事情在偷取你的时间
  二八定律，合理分配你的时间
  成为“番茄大户”，收回被浪费的时间
  利用生物钟：在黄金时间处理最重要的事
  你真的会利用“碎片时间”吗
  “超级整理法”你也能轻松实践
  了解时间价值，做“合算”的事情
第七章  避免拖延，给行动定个期限
  你是不是严重的“拖延症患者”
  拒绝拖延，摆脱大脑里的“欢乐猴”
  扔掉“舒适度”，从“床上”跳起来
  停止穷忙，赶走拖延
  战胜拖延的利器——工作愉悦度
  承认不完美，向拖延宣战

  对那些让你拖延的人说“不”
  执行力是最好的潜能发掘机
第八章  影响他人，让团队动起来
  你的团队为何止步不前
  高效沟通，为执行力加分
  精确到位是执行力的终极目标
  消灭无效会议，让团队执行力飞驰
  权力下放，给团队执行力创造提升空间
  将执行力融入团队文化中

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