- 超高效时间管理(用12周完成12月的工作实践练习版)/新时代职场新技能
- - 作者：(美)布莱恩·P.莫兰//迈克·莱宁顿|责编:刘洋|译者:刘燕//柳铮
  - 出版社：清华大学
  - ISBN：9787302545958
  - 出版日期：2020/08/01
  - 页数：158
- 售价：19.6

内容大纲
《超高效时间管理：用12周完成12月的工作（实践练习版）》是与《纽约时报》畅销书《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》配套的练习手册。本书为“以12周为一年”这套时间管理体系的每个实施步骤提供了相应的练习。书中配有多张工作表，并给出了具体而生动的范例，敦促你通过实际行动弥合“知道”与“行动”之间的鸿沟，指导你尽快制订出专属于自己的时间计划表。无论你是企业家、领导者抑或普通人，只要你渴望通过行动改变自己的时间管理，那么本书将为你提供具体的操作方案和指导，帮助你提高时间管理能力，成就高效人生。
作者介绍
目录
第1章  成为一个有远见的人
  练习#1：拥有—行动—成为
  练习#2：长期愿景
  练习#3A：为期三年的个人生活愿景
  练习#3B：为期三年的职业生涯愿景
  练习#4：12个月的愿景（选择性）
第2章  制订你的目标和计划
  开始前记好截止日期
  写下有效的目标
  12周计划策略
第3章  制定并兑现12周承诺
  遵守承诺的好处
第4章  建立过程控制
  每周计划
  每周责任会面
  每日商议
  12周主题
  为“以12周为一年”庆祝
第5章  评分
  每周执行的四种情况
  伟大的一周又一周：每周执行安排
第6章  有意识地利用好时间
  建设性信念#1：你的时间至少和其他人的一样有价值
  建设性信念#2：你无法把所有事做完
  建设性信念#3：从高优先级的、挣钱的、与最终结果紧密相关的活动入手
  建设性信念#4：取得突破需要你脱离旧“系统”
  建设性行动：建立一个工作周模型并去实施
第7章  “以12周为一年”回顾和计划
  “以12周为一年”回顾和计划
  生活质量
  成功的构成因素
  突破
第8章  直面事实（选看部分）
  一个真实范例——12周执行计划内容数据
  直面事实
第9章  “以12周为一年”策略表
结论

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目