- 有的放矢(孙子兵法与领导者战略思维)
- - 作者：金庭碧|责编:张丽
  - 出版社：中国言实
  - ISBN：9787517134954
  - 出版日期：2020/07/01
  - 页数：211
- 售价：18.4

内容大纲
    本书选题意义重大，论述系统深刻，富于理论创见，是一部具有重要学术价值和应用价值的研究成果。
    本书系统阐述了《孙子兵法》的战略思维观遗产。《孙子兵法》是一部兵学圣典，其中蕴含的战略思想与战略智慧，至今仍然闪耀着光辉，为在战略研究、战略实践道路上的艰难跋涉者点亮了一盏明灯。尽管有些战略思想与战略智慧随着实践发展可能会失去意义，但其背后隐藏的战略思维，却依旧为人们源源不断地提供着丰富的营养。作者从战略思维的主体观、客体观、目标观、方法观、能力观、境界观和品质观七个方面梳理《孙子兵法》的战略思维观遗产，具有学术价值。
    本书初步构建了领导者战略思维理论体系。作者分析领导者在战略思维方面存在的问题以及问题产生的原因和认识论根源后，运用《孙子兵法》的战略思维观遗产，从原则、目标、方法、能力、境界和品质六个方面，原创性地构建了一套思维理论体系。这一成果，不仅体现了强烈的问题导向，而且具有较强的针对性和应用性。
作者介绍
金庭碧，男，1975年出生。湖南安乡人。曾任战士、军校教员。先后毕业于济南陆军学院和南京陆军指挥学院，军事学硕士研究生。现在长沙市委党校工作。从事毛泽东军事思想、孙子兵法、战略研究、中共党史的学习研究20余年，公开发表20余篇学术论文，开设“毛泽东的战略智慧”“《孙子兵法》战略智慧”“国际形势与外交战略”“重温党的历史，坚定理想信念”“指点江山：毛泽东诗词赏析”等教学专题。
目录
导论
  一、何谓领导者战略思维
  二、有何研究基础
  三、有的放矢何以可能
第一章  有的放矢之“的”
  一、领导者战略思维缺乏令人扼腕
  二、领导者战略思维缺乏的主要表现
  三、领导者战略思维缺乏的原因探讨
  四、增强领导者战略思维的重要意义
第二章  有的放矢之“矢”
  一、主体观：“主孰有道”“知兵之将”
  二、客体观：“国之大事”“存亡之道”
  三、目标观：“安国全军”“利合于主”
  四、方法观：“知彼知己”“五事七计”
  五、能力观：“伐谋伐交”“先胜易胜”
  六、境界观：“不战而胜”“全胜为上”
  七、品质观：“进不求名”“退不避罪”
第三章  《孙子兵法》与领导者战略思维原则
  一、政治原则：“利合于主”“唯民是保”
  二、虚实原则：“避实击虚”“因敌制胜”
  三、利害原则：“杂于利害”“尽知利害”
  四、主动原则：“力避被动”“力求主动”
  五、攻守原则：“攻守统一”“战道必胜”
第四章  《孙子兵法》与领导者战略思维目标
  一、目标选择：定位于“胜”
  二、目标制定：依赖于“知”
  三、目标要求：集中于“全”
  四、目标实现：受制于“道”
第五章  《孙子兵法》与领导者战略思维方法
  一、信息思维法：知彼知己、知天知地
  二、系统思维法：五事七计、人情之理
  三、辩证思维法：杂于利害、以迂为直
  四、目标思维法：安国全军、所措必胜
  五、对比思维法：正反对照、观点鲜明
  六、历史思维法：昔之善者、先为不败
  七、前瞻思维法：庙算多胜、先知之道
  八、比方思维法：明比暗喻、生动活泼
第六章  《孙子兵法》与领导者战略思维能力
  一、何谓战略思维能力
  二、孙武对将帅战略思维能力的要求
  三、领导者战略思维能力的影响因素
  四、领导者战略思维能力的基本架构
  五、领导者战略思维能力的提升途径
第七章  《孙子兵法》与领导者战略思维境界
  一、慎战境界观：死生之地、存亡之道
  二、知战境界观：九地之道、人情之理
  三、控战境界观：因情措法、不致于人
  四、胜战境界观：胜可知、胜可为
  五、不战境界观：全争天下、不战而胜
第八章  《孙子兵法》与领导者战略思维品质

  一、价值层面趋利：利合于主、非利不动
  二、道德层面取义：进不求名、退不避罪
  三、认知层面重知：先知出于众、尽知用兵利
  四、实践层面求实：必以全争于天下
结语
后记

内容大纲

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