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    • 教师领导与教师学习(教师专业发展的双重路径及其整合)
      • 作者:曾艳|责编:糜玲
      • 出版社:上海交大
      • ISBN:9787313235091
      • 出版日期:2020/09/01
      • 页数:263
    • 售价:31.2
  • 内容大纲

        本书以我国新课程改革为背景,以北京市两所小学为例,展现了在国家、地区、学校等嵌套的改革情境中教师学习和教师领导实践的丰富样态,探讨了两者在学校、教研组、教师个人实践层面相互作用的过程与结果。本书揭示了复杂的改革情境中学校教师的学习与领导实践中内在的“结构-能动”张力,并探讨了超越现有局限,发展教师领导力、促进教师学习的路径与策略。
        本书适合对教育改革、教师发展感兴趣的读者阅读。
  • 作者介绍

        曾艳,湖北武汉人。香港中文大学教育学院哲学博士。现为上海师范大学教育学院副教授、硕士生导师,《比较教育学报》编辑,英国诺丁汉大学公派访问学者(2017年)。主要研究领域为教师专业发展、教育领导等。
  • 目录

    第一章  绪论
      第一节  问题陈述
      第二节  教师领导:教师专业发展的“领导”之维
      第三节  教师学习:教师专业发展的“学习”之维
      第四节  教师领导与教师学习的关系
      第五节  研究设计与方法
    第二章  学校层面的教师学习与教师领导
      第一节  教师感知的学校教师学习
      第二节  学校教师学习中的教师领导建构
      第三节  教师学习如何影响教师领导:活动结构的规约
    第三章  教研组层面的教师学习与教师领导
      第一节  Q校三年级组:新老搭配的发展困境
      第二节  S校三年级数学组:任务驱动下的有限合作
      第三节  S校六年级语文组:共同探索“思维导图教学法”
      第四节  Q校艺术组:失落的理想与消极应对
      第五节  教师领导如何影响教师学习:主体的能动探索
    第四章  个人层面的教师学习与教师领导
      第一节  D老师的学习经历:从语文骨干到数学骨干
      第二节  L老师的学习经历:“出走”的辉煌与困境
      第三节  H老师的学习经历:始终“独行”的学习者
      第四节  教师学习与教师领导的互动:结构一能动的转换.
    第五章  释放教师的专业潜能
      第一节  “学习”等于“发展”吗?—再思“教师学习”
      第二节  “赋权”必然“增能”吗?—再思“教师领导”
      第三节  整合的教师专业发展路径
    第六章  结语
      第一节  主要结论
      第二节  研究启示
      第三节  不足与展望
    参考文献
    索引

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