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    • 组织行为与自我提升(黑龙江省精品在线课程配套教材)
      • 作者:编者:杨辉|责编:常爱艳//於薇
      • 出版社:机械工业
      • ISBN:9787111666615
      • 出版日期:2021/01/01
      • 页数:324
    • 售价:21.92
  • 内容大纲

        本书将组织行为学相关内容划分为个体、群体及组织三方面的内容予以阐述。每方面的内容进一步细分为一个个知识点,构建出组织行为学完整的知识体系。其中,个体方面的内容包括个性心理与行为、组织承诺的形成与影响,以及激励理论与管理应用;群体方面的内容包括群体心理与群体行为,以及群体沟通相关内容;组织方面的内容包括领导有效性与影响力、组织决策、组织结构设计、组织文化及组织变革。同时,围绕“自我提升,卓越领导”的建课宗旨,本书在篇幅分配上向自我认知和组织领导与设计等内容倾斜。
        本书的主要特色在于:在每一章理论讲述的基础之上,均渗透以管理实践的相关内容,让理论不再空泛;为了便于学习者对于知识的理解与应用,本书安插了一系列紧跟时代的思考案例和延伸阅读材料;每一章除课后思考题外,还配备了30道客观复习题(通过扫描二维码获得),用以帮助读者检验学习成果。
        本书可供高校经管类专业师生、企业管理者和对组织管理感兴趣的人士选用。
  • 作者介绍

        杨辉,副教授,硕士生导师,博士后,研究方向为组织行为、农产品营销。黑龙江省区域经济学会常务理事、黑龙江省管理学会理事、黑龙江省县域经济学会理事。主讲课程组织行为学、农产品市场营销。     近三年主持黑龙江省科技攻关项目、黑龙江省社科基金项目、黑龙江省高等教育改革项目等省部级科研项目5项,主要参加国家社科基金、国家自然科学基金等国家级项目5项。主持横向课题(受企业和政府委托)5项。曾在《经济纵横》《学术交流》等双核心期刊发表论文20余篇,其中被SSCI、SCl、EI(JA)和ISTP检索7篇。获得黑龙江。省教学成果特等奖、一等奖各1项,=等奖2项,黑龙江社会科学优秀成果三等奖1项,黑龙江省高校人文社科成果奖三等奖1项。主持黑龙江省级在线精品课“组织行为与自我提升”1项,东北农业大学校级一流课程2项。出版专著2部,主编、副主编教材5部。为企业和政府讲授组织行为学、农产品营销、农产品电子商务等相关专题讲座40余次。
  • 目录

    前言
    第一章  组织行为与自我提升概述
    学习目标
    导入案例
      第一节  组织与组织行为
      第二节  组织行为学的前世今生
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第二章  个体心理、自我提升与个体行为
    学习目标
    导入案例
      第一节  价值观——个体行为选择的终极原因
      第二节  知觉——认知事物的规律
      第三节  态度——个体行为选择的重要影响因素
      第四节  人格——个体行为稳定的内在因素
      第五节  能力——影响个体工作绩效的重要因素
      第六节  意志与行为
      第七节  情感与行为
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第三章  组织承诺与个体行为
    学习目标
    导入案例
      第一节  组织承诺的概念与结构
      第二节  组织承诺的形成
      第三节  组织承诺对个体行为的影响
      第四节  组织承诺在管理实践中的应用
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第四章  激励理论
    学习目标
    导入案例
      第一节  激励理论概述
      第二节  内容型激励理论
      第三节  过程型激励理论
      第四节  行为改造型激励理论
      第五节  波特-劳勒综合激励理论
    组织行为与自我提升本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第五章  群体心理与群体行为
    学习目标
    导入案例

      第一节  什么是群体
      第二节  提高群体决策效度
      第三节  冲突一定是坏事吗?
      第四节  如何高效管理团队
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第六章  沟通——组织正常运行的“润滑剂”
    学习目标
    导入案例
      第一节  沟通的内涵
      第二节  沟通如何实现?
      第三节  组织怎样顺畅沟通?
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    目录第七章  领导——有效性与影响力
    学习目标
    导入案例
      第一节  领导——行为?人?
      第二节  个人特质与有效领导
      第三节  行为风格与有效领导
      第四节  环境因素与有效领导
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第八章  决策——组织成败的关键
    学习目标
    导入案例
      第一节  走进决策
      第二节  如何做决策
      第三节  组织决策模型
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第九章  组织结构——组织成员的分工协作
    学习目标
    导入案例
      第一节  组织的含义
      第二节  组织结构设计
      第三节  组织结构设计的原则
      第四节  各类组织结构大比拼
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例

    第十章  组织文化——成员共享的群体意识
    学习目标
    导入案例
      第一节  组织文化概述
      第二节  组织文化塑造
      第三节  组织文化维持与渗透
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    第十一章  组织变革——提高组织适应能力的必要手段
    学习目标
    导入案例
      第一节  组织变革的目标与依据
      第二节  组织变革的实现
      第三节  工作设计:提高员工满意度与提升工作绩效的好方法
      第四节  组织发展:组织的全面变革
    本章小结
    关键概念
    复习思考题
    延伸案例
    参考文献

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