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内容大纲
本书分三个篇章“核心技术突破：依靠科技创新逆袭之路”“商业模式颠覆：移动互联网时代的逆袭之道”“迈向全面创新：变革时代企业创新制胜之道”，精选了18个中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例，如中车集团、大疆创新、华为海思、拼多多、曹操出行、小米生态链、字节跳动、新潮传媒、中国商飞等。
18个案例中，部分案例已经在学术期刊上发表，并在作者近年的商学院教学中使用多次；部分案例是作者近期开发的新案例，为读者呈现最鲜活的企业动态。相信这些案例不仅能够为广大教师开展生动的创新与变革管理领域的案例教学提供助力，也有助于激荡课堂外的企业管理者的创新思维。
本书针对商学院教师提供了案例教学指南（详见本书附录），希望本书深入浅出、图文并茂的内容，可以为读者带来良好的阅读体验和收获。 -
作者介绍
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目录
第一篇 核心技术突破：依靠科技创新逆袭之路
第1堂课 高铁核心技术能力突破之谜：中车“核”战略的演进
第2堂课 大疆创新：科技创新引领公司快速逆袭
第3堂课 自主赢尊重：京东方的产业颠覆之路
第4堂课 双“核”驱动，助力徐工集团锻造世界级企业
第5堂课 华为海思：半导体芯片关键技术是如何突破的？
第6堂课 天空飘来“阿里云”：中国自主云计算技术如何从0到1？
第二篇 商业模式颠覆：移动互联网时代的逆袭之道
第7堂课 “黑马”拼多多：在电商红海中快速逆袭
第8堂课 从专车到出行：“曹操”能行吗？
第9堂课 微脉：如何用互联网+AI撬动万亿级医疗健康市场？
第10堂课 小米：构建商业系统生态链
第11堂课 今日头条：以大数据与AI颠覆传统媒体
第12堂课 江小白：一瓶青春小酒的社会化营销
第三篇 迈向全面创新：变革时代企业创新制胜之道
第13堂课 新东方的互联网变革与转型
第14堂课 传音：如何死磕本地化体验创新成就非洲手机之王？
第15堂课 新潮传媒：继续跑马圈地还是寻找下一片蓝海？
第16堂课 一企两制：海康威视的内部创业探索
第17堂课 中国商飞的“双屏创新”：用知识管理打造企业核心能力
第18堂课 跨国并购视角下吉利整合式创新“逆袭”之路
附录1 教学案例使用说明示例
附录2 案例分析涉及的主要理论依据
后记 创新者的逆袭：变革时代的创新思维与创新战略
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