- 90条智慧管理箴言/小书大智慧管理丛书
- - 作者：(英)詹姆斯·麦克格拉斯|责编:杨旻//李柔|译者:柳菁
  - 出版社：湖南科技
  - ISBN：9787571008291
  - 出版日期：2021/01/01
  - 页数：245
- 售价：18

内容大纲
本书从培生教育集团引进的《大智慧管理丛书》中的一本，集结了来自世界上顶级思想家的90条管理箴言，有助于读者掌握有关高效管理的各个技巧。本书涵盖几大模块，包括管理好业务、管理自己和事业、管理人员和团队，教大家充分发挥计划、权力和影响力的作用，以及把客户变成合作伙伴等。
作者介绍
目录
第一章  成功的企业管理
  简介
  箴言1  彼得·德鲁克：为什么客户比利润更重要(十大箴言之一)
  箴言2  杰克·韦尔奇：竞争优势的必要性
  箴言3  马文·鲍尔：为什么组织越来越强调凝聚力却越来越淡化等级制度
  箴言4  哈罗德·杰宁：为什么现金为王
  箴言5  安德鲁·卡耐基：管好小钱的重要性
  箴言6  山姆·沃尔顿：为什么你应当对传统智慧置之不理
  箴言7  杰夫·贝佐斯：扩张公司的两种方法
  箴言8  菲利普·科特勒：创造市场(商机)
  箴言9  劳伦斯·J·彼得：员工感到力不从心的原因
  箴言10  沃伦·本尼斯：为什么失败的企业更需要领导层而非管理层
  总结
第二章  自我管理与事业管理
  简介
  箴言11  西奥多·莱维特：像打理生意一样，管理自己的事业
  箴言12  亨利·福特：追随你内心的愿望
  箴言13  戴尔·卡耐基：人们了解你的方式
  箴言14  亨利·福特：自我信任与自我怀疑(十大箴言之一)
  箴言15  莫莉·萨金特：最好的投资是自我投资
  箴言16  安德鲁·卡耐基：为什么不要大包大揽
  箴言17  托马斯·爱迪生：灵感不能带来成功，而毅力可以
  箴言18  比尔·沃特金斯：永远不要向管理层征求意见
  箴言19  安德鲁·卡耐基：在你的事业中倾注全部
  箴言20  托马斯·爱迪生：节约时间
  总结
第三章  员工管理与团队管理
  简介
  箴言21  查尔斯·汉迪：管理学是什么
  箴言22  彼得·德鲁克：能够总结管理者工作的5个词
  箴言23  彼得·德鲁克：学习与现有团队并肩作战
  箴言24  罗伯特·汤森德：如何使企业高效低耗、充满活力
  箴言25  沃伦·巴菲特：员工的诚实守信比聪明伶俐及精力旺盛更重要(十大箴言之一)
  箴言26  马库斯·贝金汉姆：管理者与黄金法则
  箴言27  西奥多·罗斯福：为什么不该对员工进行微观管理
  箴言28  迪伊·霍克：为什么要保持简明原则(KISS原则：KEEP IT SIMPLE，STUPID)
  箴言29  阿尔弗雷德·斯隆：例外管理的价值
  箴言30  杰克·韦尔奇：企业管理的三个要点
  箴言31  罗恩·丹尼斯：支撑最薄弱环节
  箴言32  齐格·齐格勒：为什么要在员工培训上投资
  总结
第四章  领导力
  简介
  箴言33  沃伦·本尼斯：如何成为领导者(十大箴言之一)
  箴言34  霍华德·D·舒尔茨：领导者必须为下属提供意义和目标
  箴言35  彼得·德鲁克：为什么说结果造就领导者
  箴言36  沃伦·本尼斯：领导者必须言行一致
  箴言37  爱德华·戴明：努力在下属中树立信誉
  箴言38  亨利·明茨伯格：为什么说领导力是屡试不爽的管理模式
  箴言39  S·K·查克拉博蒂：组织价值观的来源

  箴言40  克劳德·I·泰勒：愿景建设
  箴言41  多丽丝·卡恩斯·古德温：为什么需要有人对领导者提出反对意见
  箴言4  2约翰·昆西·亚当斯：如何能知道自己是一位领
  导者
  总结
第五章  动机与激励
  简介
  箴言43  罗伯特·弗罗斯特：在职场中保持头脑清醒的重要性
  箴言44  肯尼斯·布兰查德和斯科特·布兰查德：告诉员工，他们所做的工作至关重要
  箴言45  弗雷德里克·赫茨伯格：激动从何而来(十大箴言之一)
  箴言46  汤姆·彼得斯：自我激励
  箴言47  乔治·巴顿将军：在任务分配中实现激励
  箴言48  约翰·伍登：体现关怀很必要的原因
  总结
第六章  决策
  简介
  箴言49  罗伯特·汤森德：简单决策
  箴言50  赫尔加·德拉蒙德：为什么不该对损失穷追不舍
  箴言51  肯尼斯·布兰查德：将决策权下放给一线员工
  箴言52  巴德·哈德菲尔德：直觉在决策中的价值
  箴言53  玛丽·帕克·福利特：为什么在A、B两个选项之外总有更多选择(十大箴言之一)
  箴言54  罗莎贝斯·莫斯·坎特：为什么优良信息都在办公室之外
  箴言55  沃伦·本尼斯：信息和内涵之间的显著差异
  箴言56  彼得·德鲁克：说“不”的力量
  总结
第七章  变革管理
  简介
  箴言57  加里·哈默尔：变革应自下而上进行
  箴言58  迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮：过多变革会对组织带来重创
  箴言59  彼得·德鲁克：应在变革阶段保持前后一致
  箴言60  丹尼尔·韦伯斯特：将公司置于死地的不是变革
  而是贯穿变革始末的过渡期
  箴言61  尼科洛·马基雅维利：变革中的敌人(十大箴言之一)
  箴言62  赛斯·高汀：与其被动调整，不如主动改变
  箴言63  彼得·德鲁克：为什么要避免改变组织文化
  总结
第八章  规划
  简介
  箴言64  德怀特·D·艾森豪威尔：为什么计划百无一用，但规划举足轻重
  箴言65  安德鲁·S·格罗夫：为什么你需要灵活的工作团队
  箴言66  埃德蒙·伯克：为什么不能将未来规划建立在过去绎马令之日
  箴言67  詹姆斯·约克：备用计划的必要性
  箴言68  迈克尔·E·波特：制定策略
  箴言69  温斯顿·丘吉尔：策略评估的必要性(十大箴言之一)
  总结
第九章  权力与影响力
  简介
  箴言70  马克斯·韦伯：谈权威
  箴言71  小约翰·弗伦奇与伯特伦·雷文：社会权力的五个来源
  箴言72  罗宾·夏玛：影响力的力量

  箴言73  尼科洛·马基雅维利：论生存
  箴言74  阿尔伯特·爱因斯坦：为什么应当与权力抗争
  箴言75  罗莎贝斯·莫斯·坎特与索福克勒斯：怎样做会
  导致你失去权力(十大箴言之一)
  总结
第十章  将客户发展为伙伴
  简介
  箴言76  克莱顿·M·克里斯坦森：客户是如何掌控你的组织的
  箴言77  戴尔·卡耐基：为什么最重要的不是自己(十大箴言之一)
  箴言78  比尔·盖茨：我们能从不悦的客户身上学到什么
  箴言79  汤姆·彼得斯：在做出承诺时留有余地，在履行承诺时给人惊喜
  箴言80  沃伦·巴菲特：哪种行为会令你名誉扫地
  箴言81  杰夫·贝索斯：数字时代犯错的风险
  箴言82  沃伦·本尼斯：标杆分析法的价值所在
  总结
第十一章  博采众长
  简介
  箴言83  埃斯维·普雷斯利：你需要什么样的专家
  箴言84  艾琳·C·夏皮罗：避免被新潮的管理理念误导
  箴言85  约翰·皮尔庞特·摩根：为什么在报告中应该想方法而不是找问题
  箴言86  彼得·德鲁克：思考与反思的价值
  箴言87  亚伯拉罕·马斯洛：要做最好的自己
  箴言88  艾伦·莱文斯坦：数据不代表一切
  箴言89  戴维·帕卡德：推广的重要性
  箴言90  阿莱·凯：失败的意义
  总结
十大管理学智慧箴言

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