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内容大纲
工作学习中,逻辑不清晰,抓不住重点;
策划活动时,流程太凌乱,分不清主次;
想解决问题,总是想不到好方法;
……
如果你也存在上述问题,那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。
思维导图是一种高效的思维发掘工具,其图文并茂的呈现方式,可以直观地将信息化繁为简,激发灵感,引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南,它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景,对思维导图的使用步骤进行拆解,手把手教你如何运用导图拓展思维,让工作更高效、工作成果更具创意。 -
作者介绍
任洁 ·“思维导图之父”托尼·博赞亲授“英国博赞思维导图全球认证讲师” ·英国博赞思维导图锦标赛国际裁判 ·世界思维导图锦标赛高级导师 ·美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训讲师 ·西班牙武康大学教育学博士 拥有十余年大型跨国企业培训经理、人力资源总监经历,先后服务于戴尔、埃森哲等世界500强企业,致力于企业员工的思维体系建设、思维工具运用及创新思考等领域。连续三年年授课量150天以上,思维导图课程返聘率达70%以上,创造了多家企业培训的学员满意度历史纪录。 -
目录
第一章 幸福职场从不加班开始
要解决问题,先要找准焦点
如何重新定义焦点:扩—收缩
明确焦点,用有限的时间做有效的事
第二章 让你的报告一鸣惊人
报告也要结构化
制作让人眼前一亮的PPT
思维导图在报告中的应用
第三章 变身职场创意小达人
创新就是用更有效的方法解决问题
机会和危机,都是创新的契机
如何增加想法的数量
如何提升想法的质量
第四章 让会议变得高效
多维思考:统筹全局,直击要点
头脑风暴:利益共享,合作共赢
世界咖啡:深度汇谈,引导激发
第五章 瓦解工作中的难题
抽丝剥茧,找出关键
理性分析,科学决策
导图呈现,一目了然
第六章 思维导图绘制规则
思维导图的六个要素
附录Ⅰ 学员作品点评
附录Ⅱ 新手必备:思维导图实训手册
附录III 思维导图评分标准(中英文版)
致谢名单
参考文献
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