内容大纲
本书基于焦点解决心理学的创新视角和原理以及30年的实践经验，作者提炼出一个通用的、多用途的教练方法——重建。它是由12个环环推进的步骤组成的流程，包括：协助个人或团队设定想要的目标，并探索实现目标会带来的益处，从而提升内在动机；挖掘身边的资源，把身边人转化为支持者；聚焦于已取得的进展和成功经验从而获取信心；承认他人对取得进展所做的贡献并与之分享成就，从而促进人与人之间的连接与合作等重要环节。通过这种有目标、有技巧的积极行动去改变现状，最终实现个人或团队的目标。
作者介绍
目录
译序
前言
第一章  什么是重建？
第二章  重建的特别之处
第三章  建立动机的五大要素
第四章  总览重建的教练流程
第五章  分步详解重建的教练流程
第六章  用重建解决问题
第七章  如何为有个人目标的小团体进行重建
第八章  如何为团队协作进行重建
第九章  风暴之后：如何帮助组织从重大变革中复原
第十章  走出困境：关于工作环境调查问卷的处理
第十一章  微重建
第十二章  战胜生命中的不幸
后记

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