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内容大纲
领导者的行为举止往往有放大效应,因此掌控你的影响力变得尤为重要。领导者总在聚光灯下,是他人的榜样,言行受到关注并具有连锁反应。
本书帮助你找到自己独特的领导方式,通过对工作环境、人际交往的氛围运营,塑造可持续的积极影响力,让团队在你设计的氛围中驱动向前。这本书很实用,从CEO到基层主管,适用于各个层级的领导。
本书可以帮助读者反思影响力、塑造积极氛围,成为出色的领导者,从而使自己、同事、组织及客户与合作伙伴获益,并能帮助读者与家人和亲友建立起更亲密的关系。
本书由培生集团策划出版,全书将案例、问题、方法、思考相结合,编排方式极具实操性,是提升职场软实力的佳作。 -
作者介绍
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目录
前言
第1章 影响力概述
第1节 什么是影响力
第2节 实现影响力的原因和方式
第2章 对不同受众/利益相关者的影响力
第3节 对员工的影响力
第4节 对上级的影响力
第5节 对同事的影响力
第6节 对董事会的影响力
第7节 对外部利益相关者、媒体/纸媒、社交媒体的影响力
第3章 对不同预期结果的影响力
第8节 协作影响力
第9节 变革影响力
第10节 创新影响力
第11节 对企业可持续发展的影响力
总结
影响力路线图模板
笔记
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