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内容大纲
本书作者通过其对人们思维行动的专业观察,学术研究,文献资料,丰富的案例(如奈飞)和他总结的的开放思维模型,帮助读者成为一个开放的思考者,一个渴望梦想,决定和行动的人。他的最终目标是帮助读者成为一个更好的思考者,一个更好的人。阿尔伯特爱因斯坦说:“如果人类要生存并向更高层次迈进,那么新的思维方式至关重要。”开放思维是更加人性化的社会所需要的思维方式。 -
作者介绍
丹·庞蒂弗拉克特(Dan Pontefract),加拿大电信公司TELUS的首席战略官,他领导公司转型办公室和未来工作咨询小组,帮助公司构建企业文化,促进团队协作实践。在之前担任公司首席学习官时,他曾为公司引入领导力框架,也被称为TELUS领导哲学,它极大地帮助公司提高了员工的敬业度,使该公司的员工敬业度达到将近90%的创纪录水平。此外,他也曾担任多个公司的高层领导。 丹也是维多利亚大学古斯塔夫森商学院的兼职教授,著有《目的效应:建筑》《自我、角色和组织的意义》《无敌军队:创建互联和参与式组织》等。作为著名演讲者,丹也曾在TED的多个活动中演讲,还为《福布斯》《哈佛商业评论》《赫芬顿邮报》撰写文章。 -
目录
第一章 思维
我思故我在
第二章 创造性思维
在思考的孤独尽头
灵感突发
第三章 批判性思维
思维漏洞
英雄所见不同
第四章 应用性思维
先于思考
你会有另一个想法
第五章 开放式思维
重新思考
后记
开放式思维的十条基本原则
致谢
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