[
-
内容大纲
为顺应管理教育发展的大趋势，新版删除和替换了过时的内容，对一些数据和文件进行了更新；增加了新的内容，如创新创业有关知识；对部分结构进行了调整，一来增加了案例内容，二来对部分小节的知识点进行了延伸扩展。
不同于传统的管理学教材，本书改变了以往仅从管理学的一般原理的角度来分析管理学的传统模式，增加了对各项专业管理内容的系统介绍，比如研究与开发管理、物流与供应链管理、创新管理等。本书分为上篇和下篇，上篇为一般原理，下篇为专业管理，力求用最简洁的语言来清晰阐述和分析问题。
本书可以作为一本入门读物，供非管理学专业的读者学习管理学知识；也可以作为高校管理学课程初级教材，高校任课老师可以按照书后“教辅申请说明”索取免费教辅资料。 -
作者介绍
-
目录
上篇 管理学原理
第一章 管理导论
第一节 管理的产生、发展与对象
第二节 管理的性质、职能与方法
第三节 管理者
第四节 管理学的发展历史及特征
第二章 管理环境与社会责任
第一节 管理环境
第二节 国际环境与国际化经营
第三节 社会责任
第三章 决策
第一节 决策及其分类
第二节 决策过程
第三节 决策方法
第四节 个体决策和群体决策
第四章 计划
第一节 计划的特点与目的
第二节 计划的种类及影响因素
第三节 计划工作流程
第四节 目标管理与滚动计划法
第五节 计划的定量方法
第五章 组织
第一节 组织设计
第二节 管理组织形式的选择
第三节 组织工作过程
第四节 组织文化
第六章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 领导理论与领导风格
第三节 领导类型
第四节 领导体制与领导团队建设
第七章 激励与沟通
第一节 激励原理与激励理论
第二节 激励原则与激励方法
第三节 沟通的内涵与作用
第四节 沟通的类型与组织沟通网络
第五节 有效沟通障碍
第八章 控制
第一节 控制与有效控制系统
第二节 控制的种类
第三节 控制程式与要诀
第四节 控制的基本方法
下篇 专业管理
第九章 战略管理
第一节 战略及战略管理的内涵
第二节 战略环境分析
第三节 企业战略的类型及制定
第十章 研究与开发管理
第一节 研究与开发的职能
第二节 研究与开发战略
第三节 企业研究与开发管理
第四节 研究与开发的协调与控制
第十一章 营销管理
第一节 市场营销与市场营销观念
第二节 市场营销战略
第三节 市场营销组合策略
第十二章 运作管理
第一节 运作管理导论
第二节 产品与流程设计
第三节 设施位置选择与设施布置
第四节 库存管理与准时生产方式
第五节 运作计划
第十三章 物流与供应链管理
第一节 物流的基本概念
第二节 物流系统
第三节 物流类型
第四节 物流管理
第五节 供应链管理
第十四章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘
第三节 员工培训
第四节 绩效管理
第五节 薪酬管理
第十五章 财务管理
第一节 财务分析
第二节 定价
第三节 投资管理
第四节 融资管理和股利政策
第十六章 创新和创业
第一节 创新管理
第二节 创业管理
参考文献
同类热销排行榜
- 向着光亮那方/谁的青春不迷茫系列16.8
- 你所谓的稳定不过是在浪费生命15.2
- 全球通史(从史前史到21世纪第7版修订版下)/培文书系21.6
- 答案之书(精)15.2
- 八万四千问18
- 万历十五年/黄仁宇作品系列10.4
- 耶路撒冷三千年(精)31.2
- 中国大历史/黄仁宇作品系列11.2
- 梦的解析15.92
- 鱼羊野史(第6卷11-12月晓松说历史上的今天)18
推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔，龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...