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内容大纲
本书是一本讲述如何提升领导力的管理类图书,内容涵盖了当前时代的企业现状和领导者面临的普遍问题,对商业领域发生的变化做出了深度解析。
作者利用自己的经验,提出了“3D领导”的观点,让管理者成为年轻人的帮手,而不仅是上司,从而激发年轻人的潜力,让团队更具竞争力。 -
作者介绍
特伦斯·莫里,《企业》杂志的专栏作家,主张领导者应该主动把握未来,而不是被动地应对。他的观点和文章在《经济学人》《连线》《福布斯》《赫芬顿邮报》、英国广播公司、路透社等新闻媒体上广受好评。曾获“全球最具影响力的50位商业思想家”称号。 -
目录
第一章 领导力面对的挑战
你好,未来
未来的领导方式
领导力的维度
破解当前的商业形势
第二章 格局
领导力的新逻辑
在“乌卡”的世界中领导
大卫与歌利亚
激发格局的思维
让人记住的提问
颠覆旧认知的问题
硅谷思维
有格局的领导力
打破常规
10倍思维,而非10%
让大象用指尖跳舞
像杰夫·贝索斯一样思考
提升格局
下一步从现在开始
第三章 胆识
心理安全
量子团队
反馈带来的正向结果
反馈的重要性
反馈场景
共情领导
“西苏”实验室
第四章 超越
生而联结
邓巴数
名字比数字重要
关系网
顺应时代的变化
挣脱束缚
智慧联动
行事动因
意义是新通货
提升超越的维度
第五章 下一步行动
注意力之战
成为卓越的领导者
勇于革新自我
第六章 3D领导力测试
鸣谢
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