- 有效领导的七大视角(精)
- - 作者：(美)丹尼尔·哈卡维|责编:杜凡如|译者:汪梦琦
  - 出版社：中国科学技术
  - ISBN：9787504694393
  - 出版日期：2022/03/01
  - 页数：161
- 售价：23.6

内容大纲
首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
作者介绍
丹尼尔·哈卡维，过去25年间，丹尼尔·哈卡维（Daniel Harkavy）指导了数以千计的企业领导者，帮助他们达到了业绩、盈利和成就的顶峰。1996年，他利用自己对指导团队和领导者的热情创办了缔造冠军公司，并担任首席执行官和高管教练。如今，该公司拥有一个由高管教练和领导教练组成的20人的团队，这些教练为数以千计的客户和组织提供指导。他们的客户有美国银行、耐克、美国大都会人寿保险公司、辉瑞制药公司、百时美施贵宝公司、美国合众银行、戴尔·卡耐基培训学校、摩根大通集团、玫琳凯、摩根士丹利、富国银行、21世纪不动产等企业。 2016年，丹尼尔和他的朋友、前客户迈克尔·海厄特（Michael Hyatt）合著了畅销书《生命向前》（Living Forward:A Proven Plan toStop Drifting and Get the Life You Want）。 2007年，丹尼尔出版了著作《成为教练型领导者：建立你自己的冠军团队的可靠策略》（Becoming a Coaching Leader: The ProvenStrategy for Building Your Own Team of Champions）。在创立缔造冠军公司之前，丹尼尔在金融服务行业工作了10年，其中有8年都专注于指导并训练团队。在迅速将团队发展成公司最具生产力和盈利能力的团队后，他在金融领域的职业生涯得到了快速发展。丹尼尔把他的成功归因于创造了健康且极具生产力的企业文化。
目录
导读
  领导不易
  七大视角
  掌握模型：运用七大视角，收获更多
第一视角——现状
  什么是现状视角
  了解公司现状
  计划、进程和人员
  现状和领导效能
  是时候做决策了
  现状是你的起点
第二视角——愿景
  什么是愿景视角
  创建愿景
  愿景和领导效能
  机会差距
第三视角——战略布局
  什么是战略布局视角
  了解战略布局
  战略布局和领导效能
  反复强调，赢得胜利
  设定坐标
第四视角——团队
  什么是团队视角
  建立团队视角
  换位思考
  团队视角和领导效能
  正确实施
第五视角——客户
  什么是客户视角
  了解客户视角
  客户视角和领导效能
  挑战
第六视角——角色
  什么是角色视角
  了解你的角色
  你的角色和领导效能
第七视角——局外人
  什么是局外人视角
  了解局外人视角
  局外人与领导效能
  没有必要独自前行
将七大视角付诸行动
后记

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