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内容大纲
本书从江苏省公共体育服务供给特色经验入手，解析“江苏模式”的内涵，并提出江苏省公共体育服务供给模式治理转型的逻辑及其综合治理问题，将公共体育服务供给治理转型与建设“强富美高”新江苏同步进行，为进一步探寻公共体育服务供给模式治理转型，解决公共体育服务供给不均衡、不充分问题提供途径方法。 -
作者介绍
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目录
第一章 导论
一、研究背景及问题
（一）研究背景
（二）研究的问题
（三）研究目的与意义
二、文献综述
（一）国外文献综述
（二）国内文献综述
（三）对现有研究的简要评述
三、研究依据
（一）理论借鉴
（二）政策法规依据
四、研究对象与研究方法
（一）研究对象
（二）研究方法
五、研究主要建树与突出特色、研究价值、创新之处
（一）主要建树
（二）突出特色
（三）研究价值
（四）创新之处
第二章 江苏省公共体育服务发展阶段及政府介入
一、江苏省公共体育服务发展历程
（一）江苏省公共体育服务快速发展阶段
（二）江苏省公共体育服务体系示范区建设阶段
（三）江苏省公共体育服务提档升级发展阶段
二、江苏省公共体育服务供给的现实审视
（一）长三角区域公共体育服务供给整体状况分析
（二）江苏省公共体育服务供给分析
（三）江苏省公共体育服务发展阶段审视
三、江苏省公共体育服务政府介入
（一）公共体育服务政府介入判断依据
（二）江苏省公共体育服务政府介入分析
四、江苏省公共体育服务的现实问题
（一）公共体育服务供需矛盾不断加剧
（二）多元供给主体角色定位不够明确
（三）企业和体育社会组织承接公共体育服务能力不足
（四）多元主体合作的法律法规不健全
（五）公共体育资源配置亟待提升
第三章 江苏省公共体育设施配置现实基础及提升路径
一、江苏省公共体育设施配置基础
（一）江苏省公共体育设施整体状况
（二）江苏省各类型公共体育设施状况
（三）江苏省大型体育场馆状况
（四）江苏省各市公共体育设施状况
（五）江苏省公共体育设施配置个案调查
（六）江苏省公共体育设施配置区域差异状况
二、江苏省公共体育设施公众满意度基础
（一）满意度问卷内容设计
（二）样本总体情况
（三）满意度情况分析
三、江苏省公共体育设施配置提档升级执行标准
（一）公共体育设施配置标准
（二）省市级公共体育设施配置标准
（三）公共体育设施配置标准的基本要求
四、区和县、镇和街道、社区和村三级配置标准
（一）区、县级公共体育资源配置标准
（二）镇、街道公共体育资源配置标准
（三）社区、村公共体育资源配置标准
五、江苏省公共体育设施配置提档升级路径
（一）提高标准：逐步推进公共体育设施配置的标准化
（二）增加投入：促进公共体育设施的存量盘活、增量扩大
（三）机制灵活：实现公共体育设施配置和管理制度创新
（四）优化服务：提升居民使用公共体育设施的获得感、满意度
第四章 江苏省县（市）公共体育资源配置能力评价
一、公共体育资源配置能力解析
（一）公共体育资源
（二）公共体育资源配置
（三）公共体育资源配置能力
二、县（市）公共体育资源配置能力指标体系的构建
（一）县（市）公共体育资源配置能力指标构建的原则
（二）县（市）公共体育资源配置能力指标体系的筛选
三、苏南十个县（市）公共体育资源配置能力的实证分析
公共体育资源配置能力分析
四、苏南十个县（市）公共体育资源配置居民满意度调查
（一）问卷的生成
（二）满意度情况分析
五、苏南十个县（市）公共体育资源配置能力指数与居民满意度相关分析
（一）公共体育资源配置能力与居民满意度总体相关分析
（二）公共体育资源配置能力与居民满意度的相关系数
六、江苏省县（市）公共体育资源配置能力提升策略
（一）增强资源配置基础能力
（二）提高资源配置运用能力
（三）提升资源配置支撑能力
（四）提升公共体育资源配置的居民满意度
第五章 公共体育服务供给“江苏模式”及经验
一、关于“模式”概念研究的解析
（一）关于“模式”的解释
（二）关于公共体育服务供给模式的解释
（三）公共体育服务供给模式归纳整理
二、公共体育服务供给“江苏模式”解读
（一）公共体育服务供给“江苏模式”内涵阐释
（二）公共体育服务供给“江苏模式”结构模型
三、公共体育服务供给“江苏模式”多维分析
（一）“10分钟体育健身圈”
（二）公共体育服务供给的城市体育服务综合体
（三）公共体育服务政府购买
（四）公共体育服务供给的体育公园建设
（五）公共体育服务供给城乡一体化推进
四、公共体育服务供给“江苏模式”典型经验
（一）公共体育服务供给常州经验
（二）公共体育服务供给苏州经验
（三）体育公园体系示范的扬州经验
第六章 公共体育服务供给“江苏模式"的优化
一、复杂性是公共体育服务供给的特征
（一）公共体育服务管理的复杂性
（二）公共体育服务供给侧结构性改革的复杂性
（三）公共体育服务发展的阶段性
二、公共体育服务供给“江苏模式”治理应对
（一）治理与公共体育服务供给的逻辑关联
（二）公共体育服务供给治理的契机
（三）公共体育服务供给治理关键节点的出现
三、公共体育服务供给“江苏模式”治理逻辑
（一）治理理念：从“利益表达”向“价值创造”转变
（二）治理结构：从“一元主体”向“多元合作”转变
（三）治理路径：从“粗放式”向“精细化”转变
（四）治理工具：从“指令性”向“混合性”转变
四、公共体育服务“江苏模式”的治理转型
（一）转型思路：从“科层治理”走向“综合治理”
（二）合作与网络式综合治理优势
五、公共体育服务供给“江苏模式”优化策略
（一）组织模式：公共体育服务供给侧主体关系的优化
（二）增长模式：公共体育服务物质要素与智能要素的提升
（三）市场模式：公共体育服务引入市场化的思路
主要参考文献
后记
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