- 医院运营管理(供卫生管理医疗管理专业使用医院领导力及管理系列教材)
- - 作者：编者:李为民|责编:高淑英
  - 出版社：中国协和医科大学
  - ISBN：9787567919365
  - 出版日期：2022/07/01
  - 页数：428
- 售价：47.6

内容大纲
《医院运营管理》为“医院领导力及管理系列教材”之一，系统阐述了医院运营管理历史沿革、相关理论和概念，对比了国内外不同体制下医院运营管理模式，从体系、流程、资源、评价和薪酬管理等多个维度进行阐述，并介绍了医院运营管理领域的新进展。本教材主要供卫生管理、医疗管理专业教学使用，也可供临床及相关专业人员参考使用。
作者介绍
目录
第一篇  医院运营管理概论
  第一章  医院运营管理概述
    第一节  运营管理概况及历史沿革
      一、运营管理的概念
      二、运营管理的历史沿革
      三、运营管理的主要内容
    第二节  医院运营管理概况
      一、医院运营管理的概念
      二、医院运营管理的演变历程
      三、医院运营管理的发展趋势
    第三节  医院运营管理的对象和内容
      一、医院运营管理对象
      二、医院运营管理的内容
      三、医院运营管理的目的
    第四节  医院运营管理方法和工具
      一、运筹学
      二、系统模拟仿真
      三、数据科学分析
  第二章  医院运营管理与战略、财务、绩效及信息管理的关系
    第一节  医院运营管理与医院战略管理的关系
      ―、医院战略管理概述
      二、医院运营管理与医院战略管理的关系
    第二节  医院运营管理与医院财务管理的关系
      一、医院财务管理概述
      二、医院运营管理与医院财务管理的关系
    第三节  医院运营管理与医院绩效管理的关系
      一、医院绩效管理概述
      二、医院运营管理与医院绩效管理的关系
    第四节  医院运营管理与医院信息管理的关系
      一、医院信息管理概述
      二、医院运营管理与医院信息管理的关系
  第三章  医院运营管理策略
    第一节  运营管理策略概述
      一、基本概念
      二、运行原则
      三、实施流程
    第二节  运营管理策略的制定
      一、管理模型
      二、核心管理工具
      三、目标制定
    第三节  运营管理策略的实施
      一、资源投入评估
      二、管理方法应用
      三、实施效果评价
第二篇  医院精细化运营管理
  第四章  医院运营管理模式
    第一节  国外医院运营管理模式
      一、美国医院运营管理模式
      二、英国医院运营管理模式
      三、新加坡医院运营管理模式

      四、案例介绍——美国妙佑医疗国际（原梅奥医学中心）
    第二节  中国港台地区医院运营管理模式
      一、中国香港地区医院运营管理模式
      二、中国台湾地区医院运营管理模式
      三、案例介绍——长庚医院
    第三节  中国大陆医院运营管理模式
      一、中国大陆医院运营管理模式的历史发展
      二、新时代中国大陆公立医院运营管理转型之路
……
第三篇  流程在医院管理中的角色
第四篇  医院资源配置与调度
第五篇  医院绩效考核评价与薪酬管理
第六篇  医院运营管理新进展
参考文献

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