- 医院战略管理(供卫生管理医疗管理专业使用医院领导力及管理系列教材)
- - 作者：编者:王炳龙//余波|责编:魏亚萌
  - 出版社：中国协和医科大学
  - ISBN：9787567919297
  - 出版日期：2022/07/01
  - 页数：293
- 售价：35.6

内容大纲
本教材是“医院领导力及管理系列教材”之一，共分为六篇十三章。教材内容涵盖医院战略管理概论与理论、医院战略要素与环境分析、医院战略形成、医院战略执行、医院战略评估与控制、医院战略管理案例应用几大方面，对医院战略管理相关内容进行了全面完整的介绍及精准系统的分析，使教材内容具有实务可操作性。本教材主要供卫生管理、医疗管理专业教学使用，也可供临床及相关专业人员参考使用。
作者介绍
目录
第一篇  医院战略管理概论与理论
  第一章  医院战略管理概论
    第一节  战略管理的定义
    第二节  战略管理的沿革
      一、战略管理的历史沿革
      二、战略管理的重要发展阶段
    第三节  医院战略管理的重要性与功能
      一、医院战略管理的重要性
      二、医院战略管理的功能
    第四节  医院战略管理的框架
      一、战略环境分析
      二、战略形成
      三、战略执行
      四、战略控制
    第五节  应用案例
  第二章  医院战略管理理论
    第一节  战略管理学派与理论
      一、古典战略理论的十大学派
      二、竞争战略理论
    第二节  战略管理——医院管理文化与伦理
      一、医院管理文化
      二、医院管理伦理
    第三节  医院战略管理的社会责任及道德价值
      一、医院的社会责任
      二、医院的道德价值
    第四节  医院战略领导力
      一、医院战略领导力的定义
      二、医院战略领导力的特点及表现
      三、医院战略领导力的提升
    第五节  应用案例
第二篇  医院战略要素与环境分析
  第三章  医院战略要素
    第一节  医院战略方针与构成要素
      一、战略方针
      二、战略构成要素
    第二节  医院的使命与任务
      一、使命的定义
      二、使命的作用
      三、使命与任务
    第三节  医院的愿景与价值
      一、愿景的定义
      二、愿景的作用
      三、愿景与使命的关系
      四、愿景与价值
    第四节  医院战略目标与方案
      一、目标定义
      二、目标体系
      三、目标的作用
      四、目标与方案
    第五节  应用案例

  第四章  医院外部环境分析
    第一节  医疗市场的机会与威胁
      一、医疗市场的机会
      二、医疗市场的威胁
    第二节  宏观环境分析
      一、宏观环境分析的概念
      二、PEST分析模型
    第三节  行业分析
      一、行业分析的概念
  ……
第三篇  医院战略形成
第四篇  医院战略执行
第五篇  医院战略评估与控制
第六篇  医院战略管理的案例应用
参考文献

内容大纲

作者介绍

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