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内容大纲
本书的问题意识是将管理哲学视为一种应用哲学,从哲学的现实化出发,揭示管理学与特定民族的历史文化传统、现代生活方式、国民社会心理、政府经济政策等因素的密切关联,从而呈现管理哲学在不同国家各自的特性。本书重点讨论了日本、印度、以色列三国的管理历史传统和现代管理组织及其理论总结,构建起有关东方管理哲学的知识体系,具体而言,主要从人性假设、组织软结构、管理思维方式和管理者四个方面对上述三国的管理哲学面相进行了层层剖析。以三个国家为分析对象,考察其中的历史传统在现代社会中的变与不变的诸多表现,此类议题的研究在国内尚属首创,这在一定程度上填补了中文世界关于东方哲学、东方管理哲学方面的理论空白。 -
作者介绍
李萍,中国人民大学哲学院教授、博导,中国人民大学茶道哲学研究所所长。主要研究方向为社会伦理、东方管理哲学、茶道哲学等。荣获2002年度第八届霍英东青年教师基金,入选2008年度新世纪优秀人才支持计划。出版和主编专著八部,其中《日本人为什么是工作狂》(民主与建设出版社2003年版)获得统战部统战系统优秀图书奖,《近距离看日本》(东方出版社2014年版)获得第八届孙平化日本学学术奖励基金鼓励奖。发表学术论文百余篇,其中《论公民美德与市场道德的内在关联》(《北京大学学报》2007年第5期)获得首届中国伦理学会优秀论文二等奖,《论当代中国茶文化中的反智主义》获得首届茶道哲学优秀论文一等奖。主持国家社会科学基金项目等项口多项。 -
目录
导言
第一节 东方管理哲学的意指
第二节 东方管理哲学的研究缘起
第三节 东方管理哲学的类型划分
上篇 日本管理哲学
第一章 日本管理的人性假设——自然人假设
第一节 自然人假设的思想资源
第二节 自然人假设的基本特点
第三节 自然人假设下的管理对策
第二章 日本管理组织概说
第一节 日本现代组织的出现
第二节 现代组织的基本结构
第三节 现代组织的运作原理
第三章 日本管理思维方式
第一节 管理思维的逻辑起点
第二节 管理思维的现实结晶
第三节 管理精神主义
第四章 日本管理者
第一节 管理者的角色
第二节 管理者的品德
第三节 管理者的培养
中篇 印度管理哲学
第五章 印度管理的人性假设——文化人假设
第一节 印度传统哲学的主题
第二节 人的定位及其义务
第三节 出世与入世的对抗和和解
第六章 印度管理组织的前世今生
第一节 传统社会结构的遗产
第二节 现代经济政策的变迁及其后果
第三节 创新社会管理的动因
第四节 现代企业的组织行为特征
第七章 印度管理思维方式
第一节 协调多元并存的组织目标
第二节 等级支配下的组织交往
第三节 分歧共在的组织秩序
第八章 印度管理权威
第一节 管理者的基本素质
第二节 管理者与员工的关系
第三节 现代创业者
下篇 以色列管理哲学
第九章 以色列管理之基——现实人假设
第一节 他者视野中的“现实人”
第二节 “现实人”假设之管理原则
第三节 管理中的内外之别
第十章 以色列管理组织的特性
第一节 传统的会堂管理
第二节 现代组织的形态
第三节 现代组织控制原理
第十一章 以色列管理思维方式
第一节 管理的传统基因
第二节 以色列企业家精神及其特点
第三节 律法主义的现代发展
第十二章 以色列管理者
第一节 管理者的救世情怀
第二节 管理者的锤炼
第三节 管理者的担当
参考文献
后记
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