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内容大纲
本书适合社会工作机构抑或更为广义的社会组织中的管理者、运营者和项目执行人使用,也适合基层社区中关注和从事社区服务的工作者使用,当然基层社区中的领导也可以将这本书作为案头必备的读本。同时也可以将这本书推荐给正在就读社会工作专业的本科生和研究生,可能会为他们理解培养方案中所开设的课程具有一定的延展解释力,也许还能激发或者指导他们操作实务的热情。 -
作者介绍
魏成,南京大学社会学院社会学博士研究生,内蒙古科技大学包头师范学院政治与法律学院社会工作系讲师,主要从事社会政策、社会福利与社会工作,社会组织运营与社区治理方面的科研和教学工作。先后主持内蒙古社会科学基金、内蒙古高等学校科学研究项目3项,包头哲学社会科学项目、包头市民政局、文明办课题3项,校级课题2项,参与民政部课题项目“中国特色社会工作研究”荣获全国民政政策理论研究二等奖,发表论文10余篇。作为创新创业导师,指导学生参加内蒙古大学生“挑战杯”“互联网+”等赛事,荣获金奖1项、银奖1项、三等奖3项。 -
目录
第一章 多源流导引:社会工作项目生发的决策议程
第一节 社会工作项目的精准供给与多源流框架
一、社会工作项目化运行的精准供给导引
二、社会工作项目生成的多源流理论与应用
第二节 社会工作项目生发的多源流决策议程机制
一、现实情境中的问题源流
二、主体参与中的政策源流
三、价值信仰中的政治源流
四、双循环中的驱动与评估
本章小结
第二章 理论与方法:社会工作项目生发的理论支点与方法
第一节 社会工作项目生发的理论支点
一、需要为本的精准服务递送定位
二、社区为本的服务共享惠及价值
三、社会生态系统理论的结构特性
第二节 社会工作项目生发的方法
一、基本方式与具体技术
二、行动研究与拓展个案
本章小结
第三章 规划与设计:社会工作项目生发的假设过程
第一节 社会工作项目规划的模式分析
一、社会工作项目规划的机会模式
二、社会工作项目规划的测量模式
三、社会工作项目假设的识别模式
第二节 社会工作项目设计的三维假设
一、基于政策文本的项目规划
二、基于现实情境的项目设计
三、基于多元主体的目标假设
本章小结
第四章 目标到任务:社会工作项目运行的推进范本
第一节 社会工作项目的目标分解与设定
一、社会工作项目的总目标分解与设定
二、社会工作项目的分目标分解与设定
第二节 社会工作项目的任务分解与设定
一、社会工作项目结果任务分解与设定
二、社会工作项目过程任务分解与设定
三、社会工作项目活动形式设定
第三节 社会工作项目团队的构成与分工
一、社会工作项目中的管理者
二、社会工作项目中的督导者
三、社会工作项目中的志愿者集结人
四、社会工作项目中的专业领域人士
本章小结
第五章 过程到结果:社会工作项目运行的效能评估
第一节 社会工作项目评估的重要性与评估设计
一、社会工作项目评估的重要性
二、社会工作项目评估设计
第二节 社会工作项目评估类型与具体指标问题
一、社会工作项目前期评估
二、社会工作项目中期评估
三、社会工作项目终期评估
本章小结
第六章 宣传到认可:社会工作项目营销的传播效应
第一节 社会工作项目宣传的阶段与方式
一、社会工作项目宣传的阶段划分与目标推进
二、社会工作项目宣传的材料要素与方式选择
第二节 社会工作项目的营销与品牌生成
一、品牌塑造意识与营销计划
二、讲好项目故事传播最强音
本章小结
参考文献
后记
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