- 管人的真理(原书第4版珍藏版)
- - 作者：(美)斯蒂芬·P.罗宾斯|责编:李新妞//陈洁|译者:慕云五//尚玉钒
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111711247
  - 出版日期：2022/09/01
  - 页数：234
- 售价：23.6

内容大纲
对于管理，我们到底想知道什么？什么被证明是行之有效的方法？哪些传统思想其实是完全没有价值的？简言之，管人的最好方法是什么？
现在，世界顶尖管理教科书作者斯蒂芬·P.罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“最好的”方法，连同每章节援引的参考文献，使本书成为一本管理者的“必备用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。
作者介绍
目录
序
第一篇  招聘的真理
  真理1  “人际技能”的重要性
  真理2  第一印象十分重要！
  真理3  忘掉个人特质，仍须关注行为
  真理4  为何雇用聪明人
  真理5  拿不定主意，就雇有责任心的人
  真理6  需要友善的员工？基因决定
  真理7  不要忽视情商
  真理8  抛弃你对年龄的成见
  真理9  个性与工作的匹配
  真理10  聘用适合公司文化的人：你的草，是我的宝
  真理11  好公民行为和组织绩效
  真理12  实际工作预览，所见即所得
  真理13  新员工的组织社会化
第二篇  激励的真理
  真理14  为什么如今的员工无法激励
  真理15  与其“尽你所能”，不如明确目标
  真理16  专业工作者喜欢沉浸状态
  真理17  不是每个人都想得到一份有挑战性的工作
  真理18  反馈意见要对事不对人
  真理19  奖励什么，得到什么
  真理20  都是相对的
  真理21  认可是不花钱的激励
  真理22  激励之外
  真理23  员工忠诚度已经过时，员工敬业度才是真理
第三篇  领导的真理
  真理24  驳领导力的五个神话
  真理25  领导的本质是信任
  真理26  经验不一定管用
  真理27  有效的领导者知道如何心理定格
  真理28  期望什么，得到什么
  真理29  领导魅力能学到
  真理30  魅力不总是优点
  真理31  让他人依赖你
  真理32  成功的领导者是政治高手
  真理33  道德与领导
  真理34  虚拟领导：从远处实施领导
  真理35  代际有差异，管理有区别
  真理36  成为导师
  真理37  依据文化差异来调整你的领导风格
第四篇  沟通的真理
  真理38  听到不等于听懂
  真理39  听一听小道消息
  真理40  男性与女性的沟通差异
  真理41  你做的胜于你说的
  真理42  沉默的价值
  真理43  警惕数字娱乐
第五篇  团队建设的真理
  真理44  使团队有效工作的诀窍

  真理45  2+2未必等于4
  真理46  团队多样性的价值
  真理47  我们并非完全平等：地位的作用
  真理48  团队并非总是适用
第六篇  管理冲突的真理
  真理49  冲突可使团队富有成效
  真理50  当心群体思维
  真理51  如何减少工作与生活之间的冲突
  真理52  谈判与胜负无关
第七篇  绩效评估的真理
  真理53  年度评估：好的惊奇就是没有惊奇
  真理54  不要责备我！自我服务偏见的角色
  真理55  判断他人：做出更好决策的注意事项
  真理56  应对职场越轨行为
第八篇  应对变革的真理
  真理57  多数人会抵触不能给他们带来好处的任何变革
  真理58  通过参与来削弱变革阻力
  真理59  培养创造性员工
  真理60  员工离职可以是一件好事
  真理61  裁员：不能忽视幸存者
  真理62  警惕速效策略
参考文献
原书第3版译后记
原书第4版译后记

内容大纲

作者介绍

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