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内容大纲
本书是“大学生就业与创业”课程的配套教材，分为就业篇和创业篇。就业篇主要包括职业生涯规划的基本原理与方法、以职业规划为导向的自我认知和塑造、职业认知与决策、就业形势与就业政策、求职择业准备等5章内容。创业篇主要包括创业、创业精神与人生发展，创业计划，创业机会与创业风险，创业资源与创业融资，创业者与创业团队，新企业的创办等6章内容。本书在编写的过程中注重理论和实践相结合，构建符合实践应用的知识和方法体系，充分考虑案例教学和模拟演练的需要。通过案例、个案分析等内容，帮助同学们加深对正文内容的理解和认识。在创业篇中，特别强调大学生在校期间参与大学生创新创业训练计划、创新创业比赛的重要性，教会同学们通过创新创业训练计划主动参与教师的科研项目或开展独立研究，通过参加各类型双创比赛掌握项目立项、论证，商业计划书撰写以及演讲、PPT制作等方法与技巧，学习创业的常识。 -
作者介绍
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目录
就业篇
第一章 职业生涯规划的基本原理与方法
第一节 职业生涯规划概述
一、职业生涯的内涵及特性
二、生涯发展和职业发展
第二节 职业生涯规划
一、职业生涯规划的价值
二、影响职业生涯规划的因素
第三节 大学生进行职业生涯规划的意义
一、职业生涯与大学生学业生涯规划
二、生涯规划的特征
三、生涯规划的基本要素
四、职业生涯规划实训
第二章 以职业规划为导向的自我认知和塑造
第一节 自我认知
一、性格类型
二、职业兴趣
三、素质能力
四、工作价值观
五、自我认知实训
第二节 职业角色塑造
一、认知自我特点树立职业目标
二、围绕职业目标安排大学学习
三、学会自我管理，提升综合职业能力
四、职业角色实训
第三章 职业认知与决策
第一节 职业分类
一、职业分类概述
二、新兴职业
三、职业认识
四、行业拓展
五、现代医学专业分类
六、职业认知
第二节 职业生涯决策
一、决策概述
二、职业决策的类型
三、职业期待与职业兴趣
四、决策方法
五、目标设立与行动计划
第四章 就业形势与就业政策
第一节 就业形势及特点
一、当前大学生就业形势
二、新常态下大学生就业特点
课堂实训
第二节 树立正确的就业观念
一、大学生在就业过程中要处理好各种关系
二、当代大学生应树立科学的就业观
课堂实训
第三节 就业创业相关政策
一、基层项目就业相关政策
二、鼓励大学生应征人伍，报效祖国
三、选调生
四、其他就业创业相关政策
第五章 求职择业准备
第一节 就业信息的收集与整理
一、就业信息搜集的内容
二、就业信息搜集的渠道
三、就业信息的筛选与合理使用
四、就业信息的收集及运用实训
第二节 简历的撰写与面试技巧
一、简历的主要内容及制作原则
二、简历的投递及其他求职材料的准备
三、面试的内容及准备
四、面试技巧及注意事项
五、简历撰写及面试模拟实训
第三节 就业权益的保护
一、人职手续的步骤和流程
二、熟知就业协议
三、明晰劳动合同
四、入职手续步骤实训
创业篇
第六章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创新概述
一、创新的概念
二、创新的特征
三、创新的分类
四、创新的原则
五、从创新到创业
第二节 创业认知
一、创业的概念
二、创业的要素
三、创业的类型
四、创业的作用
五、创业过程与阶段划分
第三节 创业精神及培育
一、创业精神的内涵
二、创业精神的特征
三、创业精神的功能
第四节 大学生创新创业的路径与方法
一、培育创业人格
二、做好专业技术知识储备
三、培养创新能力
四、强化创业实践
第七章 创业计划
第一节 创业计划书
一、创业计划书的概念
二、商业计划书的目的
三、创业计划书的撰写原则
四、创业计划的具体撰写
五、投资者最喜欢看到的创业计划书
第二节 展示创业计划
一、创业计划展示需注意的问题
二、项目路演
第八章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
一、创业机会概述
二、创业机会的来源
三、创业机会识别的方法
四、创业机会识别的一般过程
五、创业机会识别的影响因素
第二节 创业机会评价
一、有价值的创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的技巧和策略
第三节 创业风险识别
一、风险识别的基本理念
二、创业风险的识别
三、风险识别的基本途径
四、识别风险的方法和步骤
五、风险管理
六、大学生创业中的风险防范
第四节 大学生创业过程中存在的问题及解决措施
一、创业项目存在的问题及其解决措施
二、创业过程中存在的问题及解决措施
三、大学生创业的相关政策法规
第五节 商业模式
一、商业模式的内涵
二、商业模式的设计
第九章 创业资源与创业融资
第一节 创业资源概述
一、创业资源的定义
二、创业资源的分类
三、创业资源在创业过程中的作用
四、创业资源的获取
五、创业资源的管理
第二节 创业融资
一、创业融资概述
二、创业所需的资金测算
三、创业融资渠道
第十章 创业者与创业团队
第一节 创业者及其素质
一、创业者的定义与类型
二、创业者素质
三、大学生创业者素质提升标准
四、大学生创业者如何提升素质
第二节 创业团队
一、创业团队及类型
二、创业团队的组建
三、创业团队的管理
第十一章 新企业的创办
第一节 新企业创办
一、新企业创办常识
二、企业创办的三种方式
三、企业注册流程及事项
第二节 初创企业的管理特点
一、以生存为首要目标
二、创造并保障现金流
三、创业者参与经营细节
四、高效有序的“混乱”状态
五、奉行“顾客就是上帝”
第三节 初创企业的基本管理
一、组织管理
二、人力资源管理
三、财务管理
四、营销管理
参考文献
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