- 战略管理数字决策工程/体系工程与装备论证系列丛书
- - 作者：王维平//王涛//李小波|责编:陈韦凯|总主编:王维平
  - 出版社：电子工业
  - ISBN：9787121445491
  - 出版日期：2023/01/01
  - 页数：477
- 售价：51.2

内容大纲
战略管理是以战略制定、战略规划和战略评估为核心的高层次决策和管理活动，面向核心能力的战略博弈决策优化在战略竞争日益加剧、决策意义越发突出的当今显得尤为重要。数字决策工程是数据驱动与智能增强的战略决策数字化及其工具链体系工程的总称，也是当前先进的决策支持技术与数据智能技术的综合体现。
本书以推进国防现代化为出发点，是数字决策领域的启航之作，力求为军队战略管理、区域战略管理、城市战略管理、产业战略管理等领域的管理、科研提供有益参考。
作者介绍
王维平，国防科技大学系统工程学院战略管理工程系教授，战略管理工程学科方向博导；中国仿真学会首届会士，中国指控学会空天防务体系专委会副主任，复杂装备MBSE联盟体系建模仿真专委会副主任，湖南省系统仿真学会名誉理事长；电子工业出版社40周年“杰出贡献奖”获得者。
目录
第1篇  战略管理数字决策工程原理
  第1章  当代数字化转型趋势
    1.1  数字化组织
      1.1.1  数字中国
      1.1.2  数字政府
      1.1.3  数字企业
    1.2  数字化虚体
      1.2.1  数字孪生体的发展历程和概念内涵
      1.2.2  “数字孪生+”驱动的军事革命
      1.2.3  数字孪生国防概念与体系
    1.3  数字化决策
      1.3.1  数字化决策的内涵
      1.3.2  数字化决策的意义
      1.3.3  决策的数字化转型理念
      1.3.4  数字化决策发展现状
    1.4  数字化空间
      1.4.1  元宇宙的概念内涵和意义
      1.4.2  元宇宙的技术底座
      1.4.3  元宇宙的发展现状
    1.5  数字化逻辑
      1.5.1  OODA循环的理论基础
      1.5.2  OODA循环的具体内涵
      1.5.3  数字工程中的OODA循环
    参考文献
  第2章  战略管理工程绪论
    2.1  核心战略能力管理思想
      2.1.1  目标导向
      2.1.2  塑造态势
      2.1.3  聚焦能力
      2.1.4  区分层次
      2.1.5  突出体系
      2.1.6  加强评估
      2.1.7  以强为鉴
      2.1.8  管控风险
    2.2  战略管理工程学科辨析
      2.2.1  管理科学与管理工程
      2.2.2  工程科学与工程管理
      2.2.3  管理工程与数字工程
      2.2.4  战略管理工程学科结构
    2.3  战略管理工程领域划分
      2.3.1  战略能力管理工程
      2.3.2  战略走向导航工程
      2.3.3  战略决策数脑工程
      2.3.4  战略推演系统工程
      2.3.5  战略协同体系工程
      2.3.6  十种有代表性的方法
      2.3.7  四项共性支撑技术
    参考文献
  第3章  知识计算引擎与预实践评估
    3.1  研究需求

    3.2  知识计算的内涵与应用
    3.3  知识计算引擎模型开发
      3.3.1  数据推导引擎
      3.3.2  知识推导引擎
      3.3.3  智能演算引擎
      3.3.4  智慧演算引擎
    3.4  知识计算引擎的关键技术
    3.5  复合型MBSE的范畴与前景
    参考文献
  第4章  战略能力管理工程原理
    4.1  战略能力管理
      4.1.1  战略能力管理概念
      4.1.2  规划-计划-预算-执行系统
    4.2  军事能力管理
      4.2.1  军事能力及其组成要素
      4.2.2  军事能力管理支持系统
  ……
第2篇  战略管理数字决策工程方法
第3篇  战略管理数字决策工程支撑技术

内容大纲

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