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内容大纲
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。如何学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面?
普林斯顿大学迪克西特教授和耶鲁大学奈尔伯夫教授的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄、取得胜利的本领就会上升一个层次。 -
作者介绍
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目录
第1部分
第1章 10个策略故事
妙手传说
领先还是不领先
直奔牢房
我将坚持到底
给猫拴个铃铛
楔子的尖端
三思而后行
多管齐下
别跟笨蛋对等打赌
博弈论可能危害你的健康
未来的模样
案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
第2章 准备接招
轮到你了,查理·布朗
两种策略互动
策略的第一法则
决策树与博弈树
更加复杂的树
讨价还价
战争与和平
英国人玩的博弈
案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
第3章 看穿对手的策略
优势策略
封面之战
劣势策略
均衡策略
盛宴还是饥荒
案例分析之三:莽汉软招
第1部分结语
第2部分
第4章 走出囚徒困境
如何达成合作
觉察作弊
对作弊者的惩罚
惩罚的保证
惩罚方式的选择
以牙还牙
以牙还牙策略的一个替代选择
案例分析之四:国会对联邦储备委员会
第5章 策略行动
无条件行动
威胁与许诺
警告与保证
核阻吓
时报的策略
更多的策略行动
杀鸡焉用牛刀?
案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
第6章 可信的承诺
建立可信度的八正道
只有一次生命可以献给你的祖国
你难以拒绝的提议
案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?
第7章 可预测性
怎样使输赢机会相等?
有人要打网球吗?
为什么你应该选择正确的混合策略?
为什么不能依赖对手的随机化?
你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化?
怎样随机行动?
独一无二的情况
谎言的安全措施
出人意料
得势不饶人
案例分析之七:霸王行动
第2部分结语
历史注记
深入阅读
我们的遗漏责任
从这里开始
第3部分
第8章 边缘政策
为什么选择不确定性?
风险机制
风险控制
逃离边缘
跌落边缘
核边缘政策
案例分析之八:大西洋上的边缘政策
第9章 合作与协调
钟为谁而鸣?
那条人迹罕至的路线
第22条军规?
比超速驾驶传票还快
他们为什么离开?
可能高处不胜寒
政治家与苹果酒
股市与选美
复习
案例分析之九:牙医分布的解决方案
第10章 投票的策略
打破平局
中点的选民
天真的投票
法庭的秩序
老于世故者
历久不衰的名人
爱一个可恶的敌人
案例分析之十:全取或全失
第11章 讨价还价
谈判中的锄强扶弱体系
“这对你的伤害大于对我的伤害”
边缘政策与罢工
同时就许多事情讨价还价
案例分析之十一:施比受好?
附录:耐性自有回报
第12章 激励
怎样奖赏工作表现?
怎样组织一个合作项目?
招标、拍卖的策略
案例分析之十二:取胜的风险
第13章 案例分析
别人的信封总是更诱人
末位应该变成首位
三方对决
弄巧成拙的防鲨网
糊涂取胜
大好时节与时机选择
坚持就是胜利?
贵人行为理应高尚
独霸天下
海湾大桥
公用地悲剧
1美元的价格
李尔王的难题
美国诉艾科亚
错错得对
赢得最后一步
边缘政策与陪审团
管闲事的自由
给市长发一枚“大奖章”
大洋两岸的武装
慈善捐助的局限性
再分配的局限性
有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机
注释
索引
附录约翰·纳什:现代博弈论奠基人
译后记
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