- 管理学基础(第4版职业教育经济管理类新形态系列教材)
- - 作者：编者:季辉//王冰//李曲|责编:万国清
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115603456
  - 出版日期：2023/02/01
  - 页数：210
- 售价：19.92

内容大纲
    本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书的九章内容可分为两部分：第一章至第三章为管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略；第四章至第九章介绍管理的主要职能，即计划、组织、领导、激励、控制和创新等。
    本书在正文中穿插了大量的思考与讨论、即问即答、人物谱、管理故事、视野拓展、微课堂等栏目，可方便教师在授课时开展混合式、互动式、翻转课堂教学。
    本书的配套教学资料主要有电子教案、课程标准、电子课件、文本与视频案例、教学游戏库、各类题目参考答案、补充题库及答案、模拟试卷及答案等，另外有部分网课资料，如教学视频、云班课测试题模板等，这些资料的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料仅供采用本书授课的教师下载）。
    本书为高职高专财经类专业管理学课程教科书，也可作为企事业单位管理人员的培训用书。
作者介绍
目录
第一章  概述
  导入案例  任正非：企业之间的竞争，就是管理的竞争
  第一节  管理与管理职能
    【本节任务】
    一、什么是管理
    二、管理活动的评价标准
    三、管理的性质与职能
  第二节  管理系统的构成要素
    【本节任务】
    一、管理目标
    二、管理者
    三、管理对象
    四、管理机制
    五、管理方法
    六、管理环境
  第三节  管理思想与理论的发展
    【本节任务】
    一、传统管理阶段
    二、科学管理阶段
    三、行为科学管理阶段
    四、现代管理阶段
  第四节  管理基础工作
    【本节任务】
    一、管理基础工作的概念和特点
    二、管理基础工作的内容
  本章小结
  综合练习与实训
第二章  管理的基本原理
  导入案例  压强原则：华为公司实现大规模、超前崛起的秘密武器
  第一节  管理的系统原理
    【本节任务】
    一、系统的分类和特征
    二、系统原理的管理原则
  第二节  管理的人本原理
    【本节任务】
    一、人本原理的内涵和要点
    二、人本原理的原则
  第三节  管理的效益原理
    【本节任务】
    一、效益原理的内涵和原则
    二、实现管理效益的途径
    三、实现管理效益应注意的问题
  第四节  管理的责任原理
    【本节任务】
    一、责任原理的概念
    二、责任原理在管理中的应用
  本章小结
  综合练习与实训
第三章  管理环境与组织战略
  导入案例  困中求变

  第一节  管理环境分析
    【本节任务】
  ……
第四章  计划
第五章  组织
第六章  领导
第七章  激励
第八章  控制
第九章  管理创新
主要参考文献
更新勘误表和配套资料索取示意图

内容大纲

作者介绍

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