- 管理心理学(精要版高等院校管理心理学教材)
- - 作者：王重鸣|责编:范美琳
  - 出版社：华东师大
  - ISBN：9787576035018
  - 出版日期：2023/03/01
  - 页数：281
- 售价：23.92

内容大纲
《管理心理学（精要版）》作为管理心理学理论与应用教材的“升级版”，既注重总结中国变革发展情境下的管理心理学理论进展，又强调理论在实践应用中的持续创新。本书尝试在理论体系、研究方法、成果体现和应用途径等方面强调创业创新、数智化转型和可持续发展的新视角，呈现全新的学科体系和策略拓展。本书改变了以往管理心理学以个体心理、群体心理、领导心理、组织心理的传统划分做法，创建了五力管理框架模型，从生态力管理、文化力管理、团队力管理、创新力管理和行动力管理入手，以可续管理、责任管理、团队管理、创新管理和变革管理为主线，创新了管理心理学的内容体系和内涵特征，采取四编十二章，系统讲述“体系、心智与决策”“价值、文化与激励”“协调、团队与领导”“创新、组织与变革”四部分内容。
本书每章运用“知识要点”预览概念亮点，以“思考研讨”和“研究解读”拓展学术依据，并用“案例体验”和“研究案例”开展实例分析，从而使管理心理学理论、研究与实践融为一体，形成整合式知识与能力体系。
作者介绍
王重鸣，浙江大学管理学院原常务副院长，浙江大学全球创业研究中心主任，浙江大学人力资源与战略发展研究中心主任，浙江大学企业管理和工业心理学博士生导师，上海交通大学企业管理博士生导师。浙江省特级专家、浙江省行为科学学会理事长，杭州市职业经理人发展研究会会长。国家自然科学基金委管理科学部工商管理学科评审组专家。中国心理学会工业心理学分会会长、国际应用心理学会执委会委员。主要从事人力资源管理、创业管理与组织行为学研究，是我国工商管理学科研究领域具有重大影响的学者之一。
目录
第一编  体系、心智与决策
  第一章  体系模块与趋势方法
    第一节  管理心理学的体系与沿革
    第二节  五力管理框架与研究方法
    研究解读1  中国文化、经济改革和工业与组织心理学的角色
  第二章  心智能力与组织认知
    第一节  心智模式与知情意责特征
    第二节  元领导力与学习归因行动
    研究解读2  创业者差错取向的绩效作用及其跨文化比较
  第三章  决策策略与可续管理
    第一节  行为决策与管理决策策略
    第二节  人与组织适配与可续管理
    研究解读3  中关村创业人才成长案
第二编  价值、文化与激励
  第四章  个性价值与责任管理
    第一节  工作个性与价值管理策略
    第二节  组织的伦理与文化力管理
    研究解读4  创业社会责任的理论与策略
  第五章  组织文化与文化策略
    第一节  组织文化与企业文化建设
    第二节  变革文化融合和跨文化管理
    研究解读5  创业能力建设
  第六章  激励机制与组织承诺
    第一节  激励理论与持续激励机制
    第二节  工作情绪与积极管理策略
    研究解读6  中国人力资源管理的跨区域策略建模
第三编  沟通、团队与领导
  第七章  沟通谈判与冲突压力
    第一节  管理沟通过程与谈判策略
    第二节  冲突管理与压力管理策略
    研究解读7  跨文化团队冲突管理策略
  第八章  工作群体与团队管理
    第一节  群体理论与群体动力机制
    第二节  团队力管理与团队的建设
    研究解读8  团队中信任形成的映家厌束机制
  第九章  领导行为与领导能力
    第一节  领导行为和领导理论发展
    第二节  领导胜任理论与成长策略
    研究解读9  中国企业领导力与组织变革的ASD行动理论
第四编  创新、组织与变革
  第十章  创新管理与组织学习
    第一节  创新力管理与创造力策略
    第二节  组织学习与组织赋能策略
    研究解读10  中国管理研究与实践
  第十一章  组织动能与数字转型
    第一节  组织动能理论与组织结构
    第二节  数智转型与绿色发展策略
    研究解读11  战略人力资源与创新创业的适配模式
  第十二章  变革管理与组织发展
    第一节  变革型组织与行动力管理

    第二节  组织发展策略与生态系统
    研究解读12  中国企业组织变革与文化融合策略

内容大纲

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