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内容大纲
本书按照“系统、够用、适用、易学”的原则,从浩繁的管理科学知识和管理方法中,选择了适合基层管理者和初入职管理岗位者学习的主要管理科学知识与方法,并根据个人成长的轨迹,从个人管理知识修养、初步管理实践到项目团队管理历练,再到领导者管理能力修炼,循序渐进地进行内容编排。全书包括四大模块,每个大模块下面有两个子模块,共八个子模块。它们分别是:规划管理——职业管理、自我管理;生存管理——时间管理、沟通管理;发展管理——项目管理、团队管理;成功管理——经营管理、领导修炼。
本书拥有独创的适合中国人学习特点的管理能力开发知识体系,适合所有学习管理知识、开发修炼管理能力的大专院校学生,政府和企业、事业单位管理及非管理岗位人员,以及其他希望有效实现职业发展和事业成功的人士学习使用。 -
作者介绍
黄安心,广州市广播电视大学管理学院院长、教授,国家开放大学学位评定委员会及管理学分委员会委员,广东省“南粤优秀教师”称号获得者。广东省企业班组现场管理专项职业能力鉴定专家组组长。中国劳动就业训练指导中心首批通用管理能力培训师。首创“四环八步”通用管理能力修炼课程知识体系、企业班组现场管理专项能力认证知识体系和以公共管理理论为内核构建的本土化的物业管理知识体系。主持大量纵向和横向课题,发表学术论文60余篇,主持开发国家精品课程1门,获得科研、资源开发和教育教学改革奖励30余项。 -
目录
第一章 职业管理
第一节 职业能力
第二节 职业生涯规划
第三节 职业选择与职业发展
第二章 自我管理
第一节 认识自我
第二节 目标规划
第三节 有效学习
第三章 时间管理
第一节 重视时间管理
第二节 改良用时习惯
第三节 优化时间规划
第四节 开发时间价值
第四章 沟通管理
第一节 沟通概述
第二节 管理沟通技巧
第三节 谈判技巧
第五章 项目管理
第一节 项目管理概述
第二节 项目管理的方法
第三节 项目管理过程
第六章 团队管理
第一节 团队建设
第二节 团队运作
第三节 团队激励
第七章 经营管理
第一节 认识企业
第二节 企业资源管理
第三节 企业运营管理
第四节 创业管理
第八章 领导修炼
第一节 领导概述
第二节 领导理论及其运用
第三节 领导艺术
参考文献
后记
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