- 框架领导力(如何让想法团队和行动更成功原书第6版)
- - 作者：(英)乔·欧文|责编:刘艳静|译者:李婷
  - 出版社：人民邮电
  - ISBN：9787115616920
  - 出版日期：2023/09/01
  - 页数：248
- 售价：31.92

内容大纲
    “运气不是策略，希望也不是方法”，作者乔·欧文指出，领导力并没有魔法，但人人都可掌握，关键在于脚踏实地，变得高效而非完美。
    本书围绕IPA框架，重点讲述了如何让想法（idea）、团队（people）和行动（action）更成功，以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界，包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。
    本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明，列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。
    本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧，可为人们走出领导之路提供一对一的指导，帮助人们把零星的领导经验梳理出结构，在纷繁的环境中理出头绪；帮助人们提高学习能力，从复杂的混合工作的世界中脱颖而出。
作者介绍
乔·欧文（Jo Owen），领导学领域的演讲家和实践家，企业教练。曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”（Teach First）慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》（how tolead）、《拿结果的管理者》（how to manage）等畅销书，多本著作在全球已经出版100多个版本。
目录
第1部分  想法：设定你的方向
  第1章  掌控
  第2章  为什么你的想法很重要
  第3章  形成你的想法，构建完美愿景
  第4章  传递愿景
  第5章  “推销”你的想法
  第6章  应对战略
  第7章  战略与不公平竞争的艺术
  第8章  如何评估你的想法
第2部分  团队：让人际关系网奏效
  第9章  寻找你的角色
  第10章  吸引合适的团队
  第11章  激励你的团队：理论
  第12章  激励你的团队：实践
  第13章  适当授权
  第14章  指导你的团队提高绩效
  第15章  管理绩效
  第16章  处理绩效不佳的问题
  第17章  艰难的谈话
第3部分  行动：实现目标
  第18章  管理变革
  第19章  应对冲突
  第20章  应对危机
  第21章  协商预算和目标
  第22章  控制成本
  第23章  构建你的机器：成功的节奏与惯例
第4部分  成功需要的技能：领导者的知识与技能
  第24章  利用好时间
  第25章  培养口才
  第26章  让会议发挥作用
  第27章  高效书面表达
  第28章  为洞见而阅读
  第29章  处理好数字
第5部分  成功需要的技能：21世纪的领导者
  第30章  领导专业人士
  第31章  管理你的上司
  第32章  在组织各个层级建立影响力
  第33章  影响决策
  第34章  通过倾听施展影响
  第35章  挺身而出，绝不后退：关键时刻
  第36章  扮演好自己的角色
第6部分  最后一块拼图：提升你的内在修为
  第37章  追求星辰大海：远大抱负的力量
  第38章  敢于成功：如何习得勇气
  第39章  保持坚强：如何在逆境中生存
  第40章  共同成功：不再做孤胆英雄
  第41章  看向乐观的一面：慢慢复苏的悲观主义者的乐观指南
  第42章  相信自己：问责的力量
  第43章  永不停止学习：掌握成功的艺术
  第44章  控制你的极端面：“冷酷无情”

结语  你的领导力之旅

内容大纲

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