- 胜者心法(资治通鉴成事之道)(精)
- - 作者：冯唐|责编:郭丽芳//周艺
  - 出版社：民主与建设
  - ISBN：9787513942935
  - 出版日期：2023/08/01
  - 页数：314
- 售价：28.8

内容大纲
    战略管理专家冯唐首部从历史讲管理的成事之书。
    《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》，将治人治世的上乘智慧，融合麦肯锡战略思维，从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世，归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。
    《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例，讲当代成事之道，写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
作者介绍
冯唐，1971年生于北京，诗人、作家、古器物爱好者。 1998年，获协和医科大学临床医学博士，2000年，获美国埃默里大学MBA学位，2000—2008年，麦肯锡公司全球董事合伙人，2009-2014年，华润医疗集团创始CEO，2015年始，从事医疗投资。已出版作品：长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京，北京》《女神一号》；短篇小说集《安阳》《搜神记》；散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《无所畏》；诗集《冯唐诗百首》《不三》。
目录
冯唐序：学好《资治通鉴》，过好在地球上的一生
周纪一（公元前403年—公元前369年）
  三家分晋：管理体系中最重要的是秩序
  智伯之死：战略抉择切忌“既要……还要……”
  君王之仁：管理者的德行修养
  文侯选相：选人的五大原则
  狠人之用：如何用好“狠人”
  在德不在险：学会战胜人性的弱点
  吴起PK田文：用人原则以事为先
  子思谏卫侯：用人要学会“抓大放小”
  齐国大夫：解决信任难题靠的是纠错能力
周纪二（公元前368年—公元前321年）
  商鞅入秦：破局的关键是用好奇才
  商鞅与甘龙之辩：成大事者不与众谋
  商鞅的成事方法论：业绩第一
  徙木立信：如何建立信任
  以贤为宝：最宝贵的资产是什么
  围魏救赵：如何面对同侪压力
  马陵之战：战略管理的两大核心素养
  智取河西：成大事的人都是好演员
  赵良说商鞅：做人要积德，做事要有度
  孟子见魏惠王：“反内卷”第一人孟子
  苏秦合纵六国：强弱联合很难，弱弱联合必败
  孟尝交友：高明的管理不要求绝对的忠诚
  缪留谏韩王：现代管理中如何“权力制衡”
周纪三（公元前320年—公元前298年）
  魏国新君：用好自然之力顺势而为
  张仪说魏王：利用人性之善成事更长久
  不如伐蜀：在不够强大前，先拿增量
  燕王哙让子之：只能有一个最终决策者
  张仪欺楚：贪是人性，不贪是理性
  千金买骨：性价比最高的口碑营销
  张仪好忙：职场上的进退之道
  息壤之约：用契约防范信任危机
  胡服骑射：如何应对新事物的进入
周纪四（公元前297年—公元前273年）
  齐王之死：危急时刻，不出昏招就是胜利
  负荆请罪：管理好自己的好胜心
  乐毅攻齐：管理君臣关系的四个关键
  齐王疑田单：底层逻辑还是利益冲突
  田单伐狄：持续成事，要保持“饥饿”
  黄歇说秦王：制定战略要视阶段而定
周纪五（公元前272年—公元前256年）
  范雎入秦：战略笃定，人才能应对起伏
  范雎说秦王：自保又能达到目的的表达技巧
  触龙说赵太后：有效沟通的五个原则
  纸上谈兵：管理者如何选人、育人、用人
  一言一城：处理危机的沟通技巧
  子顺谏魏王：好的战略“不与众谋”
  毛遂自荐：如何在关键时刻向上一步

  奇货可居：历史上最成功的风险投资案例

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