- 公立医院运营管理体系构建与实践
- - 作者：林美玉|责编:王皓
  - 出版社：吉林科技
  - ISBN：9787574404397
  - 出版日期：2023/05/01
  - 页数：240
- 售价：39.6

内容大纲
本书首先从公立医院运营管理体系产生的时代背景出发，在分析其构建与实践的基本理论基础上，进一步阐述公立医院运营管理体系构建的目标与价值，为后文的阐述奠定了理论基础。其次对公立医院运营管理体系构建的核心与该体系运行的工具进行详细分析，包括业务流程管理、全面预算管理、全成本核算、绩效考核方法。最后提出公立医院运营管理体系的管理创新体制。本书以理论研究作为基础，力求对公立医院运营管理体系构建与实践进行全方位、立体化的研究，以期为高度完善公立医院运营管理体系贡献一点微薄之力。本书具有较强的应用价值，可供相关工作人员作为参考用书使用。
作者介绍
林美玉，广西河池人，河池市第一人民医院党委委员、总会计师，广西“十百千”高端会计人才、广西卫生经济卫生统计学会常务理事及医院财会专业委员会副主任委员。广西管理会计咨询专家、广西科学传播专家、广西科技专家库财务专家、广西政府采购评审专家，广西财经学院会计硕士(MPAcc)校外导师。主持中国卫生经济学会课题l项、主持和参与广西会计人才小高地课题5项；主持撰写管理会计案例5篇，分别荣获国家级学会特优案例l项、优秀案例3项、广西财政厅二等奖1项；发表论文lO余篇，参加征文评选获三等奖5项。研究方向：医院运营管理、财务管理、内部控制、价格管理。
目录
第一章  公立医院运营管理体系构建的必要性
  第一节  卫生健康体制改革的外部驱动
  第二节  公立医院高质量发展的内在动力
第二章  公立医院运营管理体系构建的理论基础
  第一节  约束理论
  第二节  全面预算管理理论
  第三节  成本控制理论
  第四节  绩效管理理论
第三章  公立医院运营管理体系的构建目标与价值
  第一节  公立医院运营管理体系的构建目标
  第二节  公立医院运营管理体系的构建价值
第四章  公立医院运营管理的核心
  第一节  业务流程管理
  第二节  基于业财融合的全面预算管理
第五章  公立医院运营管理的重要工具
  第一节  全成本核算
  第二节  全员绩效考核
第六章  公立医院运营管理的体制机制创新
  第一节  基于智慧管理的价值医疗
  第二节  深度业财融合
  第三节  集团医院的战略财务
第七章  公立医院运营管理体系创新的具体路径
  第一节  运营管理组织体系的建设
  第二节  医疗供应链的管理
  第三节  运营管理的数智化
  第四节  财务管理的创新
第八章  公立医院运营管理体系构建与实践案例
  第一节  医疗服务价格管理体系构建及实施案例
  第二节  全面预算管理案例
  第三节  基于业财融合的财务流程优化案例
  第四节  精细化成本核算案例
参考文献

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