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内容大纲
即便对于很多专家来说,事先未接受任何培训,就被推向导师这一角色也会令人倍感焦虑。成为职场导师意味着什么?应当培养哪些基本技能?如何把握职场指导的过程,维护良好的师生关系?在指导实践中有哪些注意事项?如何制订指导计划?
本书对职场导师的工作内容进行了描述,展示了职场导师指导与其他培养方式的不同之处,并就职场导师应该了解的基本技能、基本原则、基本流程提供了切实可行的指导。
本书涵盖培训和指导、大众心理学和社会科学、传播学和管理学等内容,旨在通过实用的互动练习和实战案例,帮助科学、技术、工程和数学领域的资深从业者实现从专家到导师的转变,提升职场指导能力。 -
作者介绍
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目录
导论
1.关于本书
2.案例提供者
第1章 何为职场导师
1.职场导师指导的定义
2.组织领导和管理者
3.教育机构的从业者和职场导师
4.职业和高管辅导老师、咨询师,以及心理治疗师
5.指导中出现的问题
第2章 职场导师指导的基本技能
1.人际沟通技能
2.巧妙提问
3.积极倾听
4.建立信任
5.自我管理
6.提供建设性意见和结构化反馈
7.其他更多的指导技能
第3章 职场导师的指导原则与过程
1.指导原则
2.指导过程的框架
第4章 职场导师指导实践
1.导师指导中常见的挑战
2.打好基础
3.技术指导和职业技能训练
4.职业态度和动机性访谈
5.专业资格和认证指导
6.对自信心的指导
7.职业转型指导
8.跨文化指导
第5章 职场导师培训及机构导师指导计划
1.职场导师培训及督导
2.机构内导师指导计划概述
参考文献
致谢
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