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    • 管理学基础(第3版职业教育经济管理类新形态系列教材)
      • 作者:编者:李海峰//张莹|责编:万国清
      • 出版社:人民邮电
      • ISBN:9787115626769
      • 出版日期:2023/11/01
      • 页数:202
    • 售价:21.6
  • 内容大纲

        本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题,介绍了管理者的职责与应具备的素质、管理思想的演变以及有效管理的方法(包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等)。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容,又有辅助性的拓展知识,方便读者根据专业特点和个人兴趣与能力有的放矢地学习。
        与本书配套的教学(学习)资料包括课程标准、电子教案、电子课件、教学体会、实训说明、补充教学案例《(文本、视频)、习题参考答案、模拟试卷等,索取方式参见附录中的“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅供采用本书授课的教师下载)。
        本书可作为高职高专经济管理类专业教材,也可作为企事业单位管理人员的培训教材和参考用书。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  管理与管理者
      学习重点
      第一节  牢记管理的内涵与职能
        案例导入
        知识点一:管理的内涵
        知识点二:管理的职能
      第二节  了解管理者扮演的角色
        案例导入
        知识点一:管理者及其类型
        知识点二:管理者的角色
      第三节  了解管理者必备的素质与技能
        案例导入
        知识点一:管理者必备的素质
        知识点二:管理者必备的技能
      第四节  为什么要学习管理学
      小结
      练习题
    第二章  管理思想的演进
      学习重点
      第一节  熟练掌握科学管理理论
        案例导入
        知识点一:泰勒的科学管理理论
        知识点二:法约尔的一般管理理论
        知识点三:韦伯的古典组织理论
      第二节  理解行为科学理论
        案例导入
        知识点一:梅奥的人际关系学说
        知识点二:麦格雷戈的“X-Y”理论
        知识点三:超Y理论
      第三节  了解现代管理理论
        案例导入
        知识点一:系统管理理论
        知识点二:权变管理理论
        知识点三:决策理论
        知识点四:数理理论
        知识点五:管理过程理论
      第四节  了解21世纪的管理新思想
        案例导入
        知识点一:危机管理
        知识点二:知识管理
        知识点三:人本管理
      第五节  企业伦理管理
        案例导入
        知识点一:企业伦理管理的内涵
        知识点二:企业社会责任的内涵
        知识点三:企业社会责任的表现形式
      小结
      练习题
    第三章  计划工作概述
      学习重点

      第一节  理解计划工作的内涵
        案例导入
      ……
    第四章  环境分析与决策
    第五章  组织结构设计
    第六章  组织变革与组织文化
    第七章  领导者与领导
    第八章  激励
    第九章  沟通
    第十章  控制工作
    附录
    主要参考文献

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