- 高职院校人力资源创新管理研究
- - 作者：曹艳敏//吴海军|责编:杨亚仙
  - 出版社：吉林出版集团
  - ISBN：9787573118349
  - 出版日期：2022/07/01
  - 页数：136
- 售价：22

内容大纲
社会应用型人才培养和知识创新都需要依赖高职院校。因此高职院校能够有效促进社会经济的发展以及文化制度建设。高职院校既能培养人才，也能应用人才，将人才的技能最大程度发挥出来。培养综合应用型人才、不断提高人民综合素质是高职院校的使命。大部分人才聚集在高职院校，使其具有数量优势，高职院校应充分发挥质量优势，即将出发点放到促进高职院校的人力资源管理方面的发展上来。为不断优化高职院校的人力资源体系，合理分配人力资源，促进我国高职教育不断发展进步，深入贯彻落实“科教兴国”“人才强国”战略，必须不断完善高职院校的人力资源分配制度和体系，形成高效的资源管理模式，根据实际情况制定高职院校的人力资源制度。高职院校人力资源管理可以通过汲取企业成功的人力资源管理方法，引入现代人力资源管理理念，从“选人、育人、用人、激励人、留人”五个环节进行机制的创新。但从根本上看，高职院校人力资源管理的创新，应始终坚持“以人为本”的核心理念，优化人力资源管理体系，形成科学、规范、民主的高职院校人力资源开发及管理模式。
作者介绍
目录
第一章  高职院校人力资源管理概述
  第一节  人力资源管理基础
  第二节  高职院校人力资源管理的主要问题
第二章  高职院校人力资源规划
  第一节  高职院校人力资源规划的含义、作用与任务
  第二节  高职院校人力资源规划的环境与原则
  第三节  高职院校人力资源规划的内容和程序
  第四节  加强高职院校人力资源规划的重要性和紧迫性
第三章  高职院校人力资源优化配置
  第一节  高职院校人力资源优化配置的理论基础
  第二节  高职院校人力资源优化配置的评价及对策
第四章  高职院校人才招聘管理
  第一节  高职院校人才招聘工作特点与流程
  第二节  高职院校招聘规划
  第三节  高职院校招聘职位
  第四节  高职院校人才招聘过程管理
第五章  高职院校教师职称的评审与聘任
  第一节  高职院校教师职称的评审
  第二节  高职院校教师的聘任
第六章  高职院校教师培训与发展
  第一节  教师职业发展
  第二节  教师培训与开发体系
  第三节  正确处理绩效考核与培训实效的关系
  第四节  高职院校人才培养模式
参考文献

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