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内容大纲
本书是中兴通讯合规建设丰富经验的沉淀,不仅“授人以鱼”,介绍了中兴通讯合规管理体系的建设实例,更“授人以渔”,总结了中兴通讯合规体系建设的方法论和经验,为其他企业探索适合自身的合规建设路径提供了宝贵的路径参考。这种积极与业内分享合规经营理念与文化的做法,也体现了企业社会责任的传递,对提升行业合规经营意识与水平有着积极的意义。相信不论是高校学者、企业高管还是行业相关人员,都能从本书中汲取养分、收获启发。 -
作者介绍
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目录
前言
一、合规的地位:作为战略基石的企业合规
二、合规的价值:合规保障商业可持续
三、中兴通讯的合规建设进阶路径
第一章 实现业务与管理双循环的合规方法论
一、合规嵌入业务:KCP嵌入建立有效管控
二、合规数字化:数字化工具助力高效管控
三、合规管理闭环:PDCA循环与文化建设实现长效合规
第二章 健全模块顺畅运作的合规管理体系
一、合规管理组织:职责明确的风险控制“三道防线”
二、合规运行机制:全流程的合规风险管理
三、合规保障机制:保障合规体系有效的其他因素
第三章 出口管制专项合规实务
一、出口管制合规管理方法:五步管理出口管制风险
二、出口管制合规数字化:IT化助力出口管制合规管控
三、出口管制规则体系建设:体系构建、维护与实施
四、企业出口管制许可申请实践
第四章 反商业贿赂专项合规实务
一、反贿赂合规体系:以免疫系统为视角
二、反贿赂合规体系建设:体系构建、实施与优化
三、反贿赂合规体系建设实践
第五章 数据保护专项合规实务
一、数据保护合规目标:风险管理与信任构建
二、数据保护合规管理:风险识别到执行落地
三、数据保护合规价值:合作共建与技术创新
第六章 合规举报、调查和审计专项实务
一、合规稽查:合规风险管理的“第三道防线”
二、合规举报:实现合规“共治”的有效途径
三、合规调查:捍卫合规价值的有力武器
四、合规审计:独立客观的风险管理效果评价
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