- 领导力通识课
- - 作者：于永达//战伟萍|责编:何蕾
  - 出版社：中央编译
  - ISBN：9787511744739
  - 出版日期：2023/11/01
  - 页数：340
- 售价：27.92

内容大纲
面对社会发展和技术进步带来的快速变化与挑战，领导力的重要性日益凸显。本书围绕“领导力是什么”“怎样成为卓越领导者”等关键问题，阐释了领导力各理论流派，提供了领导力提升的工具与方法，从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的领导力提升方案。本书体例新颖、内容丰富、通俗易读，每讲独立成篇，后附思考题及推荐拓展阅读书目，供读者结合自身经验与学习需求进一步深入探索。无论是对经验丰富的公共或商业组织的管理者，还是对有志于终身学习的职场人士，本书都有较强的实用性和指导意义。
作者介绍
目录
第一讲  特质领导
  一、特质理论与伟人特质
  二、特质理论的发展
  三、领导特质的测评
第二讲  领导风格
  一、领导的行为风格
  二、领导的心理风格
  三、案例：自恋型人格的悲剧英雄——项羽
第三讲  情境领导
  一、情境领导的理论渊源
  二、情境领导的行为方式
  三、情境领导力的延伸：追随力
  四、案例：奈飞模式是否值得学习
第四讲  沟通领导力
  一、沟通的不同类型
  二、沟通的潜在关键：情绪
  三、提高沟通效能的行为方式
  四、沟通的内容策略
第五讲  创新领导力
  一、创新的内涵与过程
  二、领导者的创新素养
  三、对创新人才的招聘和使用
  四、创新组织文化的营造和维系
  五、案例：中国高铁与中国创造
第六讲  变革领导力
  一、组织的领导变革理论
  二、把握变革方向与时机
  三、释放变革势能
  四、巩固变革成果
  五、案例：清华大学的准聘—长聘改革
第七讲  文化领导力
  一、文化的内涵与功能
  二、文化领导者：厚植基础
  三、组织文化领导力：植入干预
  四、国家文化领导力：文以载道
第八讲  发展领导力
  一、个体层面的发展领导力
  二、组织层面的发展领导力
第九讲  集聚优势领导力
  一、集聚优势理论
  二、集聚优势领导力的作用过程
  三、集聚优势领导力的构成要素
  四、案例：林肯的集聚优势
第十讲  数字时代的领导力
  一、数字时代的领导者
  二、数字时代的组织领导力
  三、数字时代的领导行为
  四、首席数据官与数字时代的治理领导力
第十一讲  科技人才的领导力
  一、科技人才及其重要性

  二、价值使命
  三、中国科技事业的新跨越
  四、探索创新
  五、聚天下英才而用之
第十二讲  危机领导力
  一、危机情境的挑战
  二、危机洞察力
  三、危机中的决策
  四、案例：沙克尔顿的“坚韧号”南极探险
后记

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