- 至善领导力(大变局时代的呼唤)
- - 作者：曾玉柏|责编:王莹//马文涛
  - 出版社：国家行政学院
  - ISBN：9787515028101
  - 出版日期：2024/01/01
  - 页数：181
- 售价：18

内容大纲
作者根据多年企业管理方面培训咨询经验，从分析总结领导者在实际工作中遇到的问题入手，反观领导力的作用场景，提炼出领导力提升的理念和方法，告诉读者领导力怎么学、从哪里学、如何直接作用于领导工作实践。本书分为6部分，以领导力的重要性开篇，引出用行动学习法提升领导力，即“实践→经验→反思→理论（方案）→新实践”螺旋式上升的学习模式，接着明确领导工作性质及职责，最后以3部分内容分别从中国传统文化中的道、法、术阐述领导力的至善境界。全书语言通俗易懂，并辅以实际案例呈现，旨在帮助管理者提高领导力。
作者介绍
曾玉柏，北京国政华实教育咨询中心主任，北京东方禾智企业管理顾问中心首席顾问，英国行动学习联盟ALA认证行动学习催化师。曾在原国家行政学院从事干部培训工作，为国家粮食和物资储备局、广东省税务局、福建省税务局等政府机关以及中国铝业集团、中国远洋海运集团、中国有色矿业集团等中央企业提供授课培训。主讲课程“领导力的道法术”“领导角色转变——从专业人才到领军人才的转变”“组织文化与领导”“卓有成效的管理者”“行动学习”等。
目录
第1章  人人都需要学习领导力
第2章  用行动学习法提升领导力
第3章  领导工作及其职责
第4章  至善领导之道
  一、利他之道
  二、守真之道
  三、虚怀之道
  四、大勇之道
第5章  至善领导之法
  一、从运动员向教练员的角色转变
  二、从报时员向造钟师的角色转变
  三、从指挥官向服务者的角色转变
第6章  至善领导之术
  一、领导治学之术
  二、领导沟通之术
  三、领导决策之术
  四、领导创新之术
  五、领导自知之术
  六、领导自胜之术
  七、领导识人之术
  八、领导用人之术
参考文献
后记

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