- 美国陆军指挥官法律手册(上中下)
- - 作者：译者:李卫海//张译文//崔岩
  - 出版社：中国政法大学
  - ISBN：9787576402919
  - 出版日期：2022/01/01
  - 页数：838
- 售价：99.6

内容大纲
    自从“9·11”事件以来，美国陆军已经转变成为一种模块化的部队，并且持续地作为一种可被信赖的力量在国内外保护美国国民和国家利益。作为联合部队主干的美国陆军，他们需要用以应对多变的运作环境的适应能力，应对强劲对手的敏捷度，以及一种抵抗不稳定战略环境打击的强韧力量。美国陆军部队的管理，作为一个包含了规则、编成、训练、物资、领导力以及教育、人事、设备设施还有政策的统一系统，是使得美国陆军能够在满足法定需求的同时，控制自身改变、创造机遇以及削弱国家风险的“拱顶石”级步骤。
    本书在整体上描述了当下美国陆军为了支持那些至关重要的决议而设计的相关系统和过程，并在战略层面为准备承担指挥、领导以及管理职务的美国军官提供了一个初级的现成参考。
    通过对于本书全部20章内容的认真学习和思考，美军指挥官将会理解这本书的四重目的：
    第一，本书从战略、结构以及资源的角度展现了美国陆军是如何运作的；
    第二，本书强调了美国陆军借以进行运作的各个层面的系统和过程；
    第三，本书为高级战略层面的准备承担指挥、领导以及管理职务的军官提供了一个手册；
    最后，本书诠释了满足当下作战指挥需求以及未来各项需求的部队管理系统和过程的相互关系。除此之外，指挥官们还会学习到国家、国防、联合作战以及陆军层面的战略问题，美国陆军部队管理模型中的各种程序，陆军的组织编成，陆军动员和战备部署的规划，陆军人力资源管理，陆军资源和装备系统的研发与采购，以及陆军在科技、信息、民事、医疗和公共事务的管理与运作等内容。
作者介绍
目录
上
  译者序
  前言
  第一章  引言
    第一部分  执行国会意图
      1—1．改变陆军管理变革之道
      1—2．管理陆军
      1—3．陆军态势
      1—4．转型中的陆军
    第二部分  正文内容
      1—5．目的
      1—6．范围
      1—7．组织
      1—8．作者身份
    第三部分  总结与参考文献
      1—9．总结
      1—10．参考文献
  第二章  战略和战略方向
    第一部分  导言
      2—1．本章内容
      2—2．与战略相关的法律
      2—3．《国防授权法案》
    第二部分  国家层面的战略
      2—4．美国总统
      2—5．国家安全委员会
      2—6．国家安全战略
      2—7．联合司令部计划
    第三部分  国防层面的战略
      2—8．国防部部长
      2—9．国防战略委员会
      2—10．《国防战略》
      2—11．《国防计划指南》
      2—12．《兵力使用指南》
    第四部分  全球兵力管理
      2一13．兵力管理概述
      2—14．全球兵力管理授权
      2一15．全球兵力管理要素
      2—16．全球兵力管理对兵力和(或)能力的需求
      2一17．全球兵力管理的输出
      2—18．全球兵力管理跨机构程序
    第五部分  联合层面的战略
      2—19．参谋长联席会议主席
      2—20．联合战略规划系统
      2—21．联合“评估”战略文档
      2—22．联合“建议”战略文档
      2—23．联合“指导”战略文档
      2—24．联合“执行”战略文档
  第三章  兵力管理
  第四章  陆军组织
  第五章  陆军动员与部署

  第六章  预备役组成部队
  第七章  部队战备
  第八章  陆军的规划、计划、预算和执行程序
……
中
下

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