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内容大纲
新的时代需要新的领导力,也需要我们从一种全新的视角来认识、理解不同类型领导者风格迥异的领导力。
本书将领导者划分为九种类型:首领型、补救型、销售型、创业型、接班型、激情型、活动家型、外交型和人本型。书中用真实的案例展示了这九种类型的领导者的核心属性,让读者沉浸在书中所述任务的真情实感和真诚互动中,深切感受领导者的成长过程,以及在此过程中的艰辛与成就。
本书既可以为已经是领导者的人士提供有益的参考,又可以为渴望成为领导者的人士提供分析自身优势的方法和成长路径,还可以让普通人从书中所述的人物及其成长历程中感受生命的价值并获得奋斗的力量。 -
作者介绍
詹姆斯·阿什顿 商业领域的专业记者20多年,对企业的CEO、董事长等领导者,以及成功人士进行过400多次采访。现任《标准晚报》《独立报》的财经新闻编辑和执行主编,曾任《星期日泰晤士报》财经新闻编辑。 -
目录
第1章 首领型领导者
帝国缔造者
称霸一方
帝国兴衰
目光长远
受伤的猛兽
因循守旧
依赖名声
科技巨头
第2章 补救型领导者
特快专递
淡泊名利
一切从简
及时补救
注重过程
第3章 销售型领导者
投其所好医药人
领导者的接班人学着去营销
市场之外的从业人抛售
第4章 创业型领导者
品牌创始人
谦虚和希望
下一个挑战
无眠的夜晚
美国梦
放手
坚固的根基
第5章 接班型领导者
做自己的品牌血统的赌注交接
对继承的依赖雄心闪烁风险管理
升级换代倾销特权与裙带关系
第6章 激情型领导者
就事论事
广告激情
爱书者
意外收获
走上致富路
付出更多
粗犷之爱
第7章 活动家型领导者
名利双收
反哺世界
可靠的项目策划
快步前进
使命感
结论
第8章 外交型领导者
顶级声乐团
白领军团
主题演讲
被企业选中
交接时刻
舰队领袖
结论
第9章 人本型领导者
绿色梦想
扛起大旗
发现自由
向他人学习
少即是多
永久植入
结论
后记
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