- 全国学会办事机构人力资源管理百问
- - 作者：编者:中国科协学会服务中心|责编:杨春岩
  - 出版社：中国社会
  - ISBN：9787508769455
  - 出版日期：2023/10/01
  - 页数：193
- 售价：23.2

内容大纲
本手册主要聚焦12个方面156个问题，围绕全国学会办事机构人力资源管理日常场景，梳理知识重点、要点，以提问、解答、实务小贴士的形式进行解说，并提供人力资源表单范本。
作者介绍
目录
第一章  人力资源管理概论
  1.什么是人力资源管理
  2.什么是人力资源规划
  3.什么是组织机构管理
  4.办事机构有哪些组织形式
  5.如何选择适合的组织形式
  6.办事机构一般存在哪些用工方式
  7.多种用工方式并存导致的管理困惑
第二章  岗位管理
  8.什么是岗位管理
  9.办事机构岗位管理难点
  10.什么是岗位体系
  11.岗位体系如何划分
  12.多种用工方式并存时如何构建岗位体系
  13.什么是岗位分析
  14.岗位分析有哪些方法
  15.如何进行岗位设置
  16.如何编写岗位说明书
  17.如何进行岗位资料分析
  18.如何进行岗位面谈
  19.如何构建岗位胜任能力模型
  20.办事机构负责人的关键胜任条件
  21.部门负责人胜任的关键条件
  22.如何进行岗位评价
  23.如何处理“一人多岗”情形
  24.“岗位轮换”的利与弊
  25.“内部竞争上岗”的适用条件
第三章  招聘管理
  26.什么是招聘管理
  27.招聘管理的要点有哪些
  28.如何制订招聘计划
  29.如何选择招聘渠道
  30.如何进行简历筛选
  31.如何进行背景调查
  32.如何进行面试
  33.如何提高面试赴约率
  34.如何进行社会招聘的薪酬谈判
  35.案例面试的考察要点是什么
  36.面试的经典问题有哪些
  37.招聘“专业偏才”还是“模范全才”
  38.如何对待应聘者的能力和潜力
  39.“空降”中高级管理人员的注意事项
第四章  人职管理
  40.什么是入职管理
  41.办理新员工人职应当注意哪些事项
  42.签订劳动合同需要注意哪些事项
第五章  培训管理
第六章  职业管理
第七章  员工考核管理
第八章  薪酬管理

第九章  福利与社会保障管理
第十章  离职管理
第十一章  制度管理
第十二章  员工关系管理
附录

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