- 组织领导学(第9版)
- - 作者：(美)加里·A.尤克尔//威廉·L.加德纳三世|责编:马伟静|总主编:张成福|译者:祝莉丽
  - 出版社：中国人民大学
  - ISBN：9787300316680
  - 出版日期：2024/02/01
  - 页数：444
- 售价：47.2

内容大纲
《组织领导学》是美国知名领导力研究和应用开发专家加里·A.尤克尔的代表作品，同时也是一部畅销全球40余年的领导学经典著作。自1981年首次出版以来，广受读者好评，被译为汉语、韩语、印度尼西亚语、西班牙语、希腊语、克罗地亚语、瑞典语等语种，在许多国家广泛使用，被全球诸多知名高校和培训机构选用，并帮助大批管理实践者提升领导效能，灵活应对管理实践中的各种情况。
本书对领导学的理论与研究方法进行了全面、广泛的考察，重点探讨了领导效能的决定因素和提升领导力的有效方法。全书内容兼顾理论与实践，尝试从不同角度满足读者的领导学理论学习和领导力技能提升两种不同需求。从理论学习的角度看，本书堪称领导学全书，它以领导效能为核心，系统介绍和评估了各种具有重要影响的领导学理论，总结了当前领导学研究的主要成果，为读者提供了丰富的参考资料。从实践应用的角度看，本书是一部极佳的领导力技能提升工具书，书中总结提炼的大量领导行为策略（如激励型领导行为指南、团队建设指南、主持会议的行为指南、战略领导指南），以及丰富的领导力应用案例，为管理者提升领导力、解决实际问题提供了诸多极具操作性的方法和技巧。
作者介绍
目录
第一章  领导力的本质
  导言
  一、领导力的定义
  二、领导效能的评价标准
  三、领导效能的研究方法
  四、领导学理论研究的主要观点
  五、领导学理论的概念化层次
  六、领导学理论比较研究的基础
  七、本书框架
  小结
  回顾与讨论
  关键术语
第二章  领导行为
  导言
  一、领导行为众多分类方法的成因
  二、主要领导行为类型
  三、任务导向型领导行为概述
  四、关系导向型领导行为概述
  小结
  回顾与讨论
  关键术语
  个人反思
  案例2-1  联合制品公司
  案例2-2  一流人才公司
第三章  领导情境与适应型领导行为
  导言
  一、情境要素对领导行为的影响
  二、斯图尔特情境因素模型
  三、决定领导行为的情境要素
  四、应对要求和减少约束的行为策略指南
  五、有效领导行为的早期权变理论
  六、多重关联模型
  七、权变理论研究述评
  八、适应型领导行为策略指南
  小结
  回顾与讨论
  关键术语
  个人反思
  案例3-1  极致制造公司
  案例3-2  一家汽修店
第四章  领导者的决策与授权
  导言
  一、领导者的决策
  二、参与型领导行为
  三、常规决策模型
  四、参与型领导行为指南
  五、委派
  六、委派策略指南
  七、心理授权
  八、授权计划

  九、授权型领导行为和授权计划的优势
  ……
第五章  引领变革与创新
第六章  权力与影响策略
第七章  领导者的特质和技能
第八章  魅力型领导与变革型领导
第九章  价值观型领导与伦理型领导
第十章  二元关系与追随者理论
第十一章  团队与决策团体的领导
第十二章  组织的战略领导
第十三章  跨文化领导与多元化
第十四章  发展领导技能
第十五章  概览与整合
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目