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    • 体育场馆经营与管理教程(二十一世纪双一流建设系列精品教材)
      • 作者:编者:杨远波|责编:林伶
      • 出版社:西南财大
      • ISBN:9787550457935
      • 出版日期:2023/11/01
      • 页数:236
    • 售价:15.92
  • 内容大纲

        体育场馆是进行体育锻炼和比赛的主要场所,是体育赛事运营的重要载体,也是体育产业发展的物质基础,在供给公共体育服务、构建公共体育服务体系和改善民生的进程中发挥着重要作用,体育场馆的发展规模和水平也是一个国家或地区经济发展水平和社会文明程度的重要标志之一。本教材是在坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步贯彻落实习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上讲话精神的基础上组织体育学院优秀教师团队编写。主要包括体育场馆的现状与分类、体育场馆的经营现状分析、体育场馆经营的目的与任务、体育场馆的经营模式、体育场馆的营销等主要内容。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一篇  引言
      第一章  体育场馆的发展现状与分类
        第一节  体育场馆的发展现状
        第二节  体育场馆的性质与分类
    第二篇  经营与实务
      第二章  体育场馆的经营现状分析
        第一节  国内体育场馆的经营现状
        第二节  国外体育场馆的经营现状
      第三章  体育场馆经营的目的与任务
        第一节  体育场馆经营的目的
        第二节  体育场馆经营的任务
      第四章  体育场馆的经营模式
        第一节  BOT经营模式
        第二节  租赁经营模式
        第三节  承包经营模式
        第四节  其他经营模式
        第五节  社会力量投资运营体育场馆的政策困境
      第五章  体育场馆的营销
        第一节  体育场馆经营的价格制定
        第二节  体育场馆经营的营销手段
        第三节  体育场馆竞赛活动的组织
      第六章  体育场馆经营的法律基础
        第一节  国家体育场馆经营法规
        第二节  地方体育场馆经营法规
        第三节  专项体育场馆经营法规
      第七章  体育场馆项目经营实务
        第一节  常规体育项目的经营实务
        第二节  时尚体育项目的经营实务
      第八章  体育场馆经营投诉处理实务
        第一节  投诉的原因
        第二节  投诉的处理
    第三篇  管理与实务
      第九章  体育场馆经营的组织机构与人力资源管理
        第一节  体育场馆经营的组织机构
        第二节  体育场馆经营员工的招聘
        第三节  体育场馆服务员的培训与督导
      第十章  体育场馆的营业收入管理
        第一节  体育场馆营业收入的类别和结账方式
        第二节  体育场馆营业收入的控制
      第十一章  体育场馆的设备管理
        第一节  体育场馆设备管理概述
        第二节  体育场馆设备管理的程序和方法
        第三节  体育场馆设备的保养与修理
        第四节  智慧场馆的实现和管理
      第十二章  体育场馆的服务质量管理
        第一节  体育场馆服务质量的内涵与外延
        第二节  提升体育场馆服务质量的方法和途径
        第三节  体育场馆经营的优质服务
      第十三章  体育场馆经营的安全与卫生管理
        第一节  体育场馆经营的安全管理

        第二节  体育场馆经营的卫生管理
      第十四章  体育场馆经营经理的岗位设置和管理禁忌
        第一节  体育场馆经营经理的岗位设置
        第二节  体育场馆经营经理的管理禁忌
      第十五章  体育场馆经营的日常管理制度
        第一节  体育场馆日常管理制度的制定
        第二节  体育项目服务管理制度实例
    参考文献

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