- 学会当领导(优秀员工的晋升之路)
- - 作者：(美)瑞安·霍克|责编:闫化平|译者:燕子
  - 出版社：中国人民大学
  - ISBN：9787300324227
  - 出版日期：2024/01/01
  - 页数：190
- 售价：26

内容大纲
    成为卓越领导者不可不知的管理技巧助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越恭喜你！你因表现优异而晋升为一名领导者。然而，你会发现，突如其来的角色转换会令你忐忑不安，既渴望迅速适应新的角色，又希望有人能指点一二。
    的确，学会当领导也是一门艺术。瑞安·霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程，从中提炼出了最实用的管理实践经验，为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法，将确保其能顺利完成角色转换，更快成为一名真正的领导者。
    ·引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从，却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀，无限忠诚。
    ·构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化，这将影响招聘和解聘制度是否行之有效。
    ·领导自己的团队。明确团队战略和愿景，进行有效沟通，确保团队中的每个人都能实现其目标。
作者介绍
瑞安·霍克，讲师，作者，顾问，播主。其播客《学习型领导秀》被《福布斯》杂志誉为“最具活力的领导力播客”，《企业》杂志将其列入“让你成为更睿智领导者的五家播客”名录。该播客陆续推出数百个专访，嘉宾囊括畅销书作者、知名企业家、运动员和军队领导者等，在150多个国家拥有数百万听众。瑞安长期致力于领导力的学习与研究。他曾在职业橄榄球队担任四分位，曾在一家销售额达数十亿美元的公司担任销售副总裁。现为Brixey & Meyer咨询公司负责人，经常为财富500强公司做演讲。
目录
第一部分  引领自我
  第1章  从内在方面领导自己
    起点：自我认知
    好奇心的作用
    打造你的学习机器
    学习周期：运行架构
    一切取决于思维模式
  第2章  从外在方面引领自我
    为什么自律很重要
    自律的表现
    响应能力
    必须亲临现场
    管理好自己的时间
    习惯：潜意识行为的力量
    赢在清晨
    做好准备：医治恐惧的最佳良方
    细节决定成败
第二部分  构建自己的团队
  第3章  培植团队文化
    文化的本质
    赢得领导资格
    尊重的内涵
    信任
    坦诚
    主人翁意识
    竞争文化
    看法的改变
    将理念付诸实践
    克服阻力
  第4章  员工管理
    人才的作用
    管理你接手的团队
    选聘：你在寻觅哪些人
    解聘：整顿团队
    优秀员工的悖论
第三部分  领导自己的团队
  第5章  传播信息
    学会讲故事
    节奏与频率
    建立联系
    说服他人
    沟通形式
  第6章  达标
    结果很重要
    你必须做的三件事
    放飞谦逊的自我
    对上级施加影响
结语

内容大纲

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