内容大纲
《管理学基础与实务（第二版）》是一本高职高专层次的管理学教材，根据管理学的知识体系划分项目，基于项目驱动式教学方法设置内容，采用具体案例引入思政元素和理论知识，并在理论知识结束后对先前案例进行细致分析，有利于教师教学和学生学习。本书配套课后练习题和案例分析，便于学生对所学知识进行巩固。本书篇幅不长，理论讲解难度适中，结构层次比较分明，主要介绍了管理学的基本认知，以及管理的计划、组织、领导、控制和创新5个基本职能。
作者介绍
目录
项目一  认识管理
  任务1  认识管理及管理者
  任务2  分析管理环境
  项目测试
项目二  计划
  任务1  计划的编制与衡量
  任务2  科学决策及其方法
  项目测试
项目三  组织
  任务1  建立组织
  任务2  人力资源管理
  项目测试
项目四  领导
  任务1  认识领导与领导者
  任务2  激励员工
  任务3  沟通
  项目测试
项目五  控制
  任务1  认知控制
  任务2  选择控制方法
  任务3  执行控制过程
  项目测试
项目六  创新
  任务1  认识创新
  任务2  实施创新
  项目测试

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