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内容大纲
本书对展览设计与布展工程项目管理展开了较为全面、深入的探讨和梳理。理论方面，从项目启动到创意设计、施工管理及竣工验收等，以项目全生命周期视角抽出项目管理过程中需要关注的要点、重点及执行标准，同时对项目管理过程中重要模块进行详细阐述，比如风险管理、变更管理等；实践案例方面，针对常见几种类型的展览工程项目，以微观案例解读形式对管理实践过程做出具体、深入的分析。
本书将展览艺术设计和工程项目管理充分结合，内容具有新颖性、前瞻性和现实意义，本书适用于从事艺术设计与工程管理人员，希望对中国展览事业的发展起到推动作用。 -
作者介绍
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目录
导论
第一节 展览空间的功能定位和发展概况
第二节 我国展览事业的政策历程
第三节 我国展览设计与布展工程的现状和挑战
第四节 展览设计与布展工程项目管理概论
理论篇
第一章 项目管理总则
第一节 项目管理的基础知识
第二节 展览设计与布展工程项目管理的特点难点
第三节 展览设计与布展工程项目承包企业的组织架构
第四节 展览设计与布展工程项目管理的钻石模型
第五节 展览设计与布展工程项目层面的管理流程和分工
第二章 项目启动管理
第一节 项目营销交底
第二节 项目执行调查
第三节 工程管理交底
第四节 项目管理策划
第五节 管理制度汇编
第三章 设计和造价管理
第一节 设计管理
第二节 工程造价体系与造价管理
第四章 工程施工管理
第一节 进度管理
第二节 成本管理
第三节 质量管理
第四节 安全管理
第五章 工程现场管理
第一节 现场管理措施
第二节 物资管理措施
第三节 节能环保与职业健康管理
第四节 应急救援和预案管理
第六章 合同和采购管理
第一节 合同管理
第二节 采购管理
第三节 供方管理
第七章 项目变更管理
第一节 项目变更情形
第二节 变更管理体系
第三节 变更管理程序
第四节 变更管理的注意事项
第八章 项目风险管理
第一节 风险分类管理
第二节 风险清单和损失评估
第三节 风险管理组织和措施
第九章 项目收尾管理
第一节 竣工验收条件和管理
第二节 试运营和运维培训
第三节 项目资料归档管理
第四节 竣工结算和审计
第五节 工程缺陷整治、回访保修
第六节 项目总结和评价
实践篇
第十章 大型企业展厅的施工总承包管理
第一节 项目概况
第二节 启动管理
第三节 进度管理
第四节 成本管理
第五节 质量管理
第六节 安全管理
第七节 合同管理
第八节 变更管理
第九节 风险管理
第十节 收尾管理
第十一章 中小型企业展厅的项目全流程管理
第一节 项目概况
第二节 项目营销管理
第三节 项目启动管理
第四节 项目执行管理
第五节 项目收尾管理
第十二章 汽车企业博物馆的工程管理
第一节 项目概况
第二节 启动管理
第三节 质量管理
第四节 现场实施管理
第五节 资源管理
第六节 资料归档
第十三章 高校展厅的EPC合同管理
第一节 项目概况
第二节 项目背景
第三节 项目管理方法
第四节 项目管理过程
第十四章 政府天文馆沉浸式体验空间的工程管理
第一节 项目概况
第二节 启动管理
第三节 过程管理
第四节 变更管理
第五节 收尾管理
第六节 经验总结
第十五章 政府消防队历史馆的装饰装修工程管理
第一节 项目概况
第二节 立项管理
第三节 设计管理
第四节 招投标管理
第五节 成本管理
第六节 进度管理
第七节 经验总结
附录A 展览设计与布展工程项目管理全流程
附录B 展览设计与布展工程项目设计大纲和设计要求
附录C 展览设计与布展工程项目施工全流程
参考文献
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