- 社会组织管理实务
- - 作者：编者:张玉玲//刘惠苑|责编:华一瑾
  - 出版社：西北工大
  - ISBN：9787561255162
  - 出版日期：2017/07/01
  - 页数：215
- 售价：16.8

内容大纲
全书分为三部分（共九章），分别从社会组织认知、社会组织基础管理以及社会组织运营与发展对社会组织管理实务展开论述，并进行详细地分析。本书以实际工作需求为导向，将理论知识与实务紧密结合起来，构建了完善的社会组织管理实务基础。
本书适合高等院校社会工作、公共事务管理专业学生和社会组织从业人员阅读学习。
作者介绍
目录
第一部分  社会组织认知
  第一章  社会组织概述
    第一节  社会组织的内涵
    第二节  社会组织的类型
  第二章  国内外社会组织的产生和发展
    第一节  国外社会组织的发展历史
    第二节  国内社会组织的发展历程和特点
    第三节  国际非政府组织有重大影响力并发挥重要作用
第二部分  社会组织基础管理
  第三章  社会组织登记管理
    第一节  双重管理和分级管理是我国社会组织登记管理的重要原则
    第二节  社会组织登记管理是社会组织管理的首要环节
    第三节  社会组织民政登记的优势和劣势
    第四节  社会组织登记的类型
    第五节  社会组织登记办理的步骤
  第四章  社会组织法人治理
    第一节  理事会与理事
  第二节组织章  程
    第三节  监事会（或监事）
    第四节  管理团队
    第五节  理事会会议或会员（代表）大会
  第五章  社会组织财务管理
    第一节  社会组织财务管理的概念
    第二节  社会组织财务管理的现状及应对策略
    第三节  社会组织财务管理的特征
    第四节  社会组织筹资问题
    第五节  社会组织预算管理
    第六节  社会组织收入与专业管理
    第七节  社会组织税收管理
    第八节  社会组织财务报告与分析
    第九节  社会组织财务诚信、责任与监督问题
第三部分  社会组织运营与发展
  第六章  社会组织战略规划
    第一节  战略规划是组织在较长一段时间内的重要航向
    第二节  充分重视战略规划前的各项准备工作
    第三节  按照五个步骤去厘定战略规划
  第七章  社会组织营销
    第一节  产品、价格、推广、渠道是社会组织营销的核心
    第二节  社会组织营销具有与企业营销显著不同的特征
    第三节  社会组织营销在性价比和组织形象塑造等方面的优势作用
    第四节  策略性营销是社会组织管理的重要内容之一
    第五节  社会组织营销的中心导向与发展趋势
  第八章  社会组织人力资源管理
    第一节  何谓社会组织人力资源及社会组织人力资源管理
    第二节  配置、绩效、培训等要素是社会组织人力资源管理的重要内容
    第三节  志愿者管理是社会组织人力资源管理的特殊内容
  第九章  社会组织绩效管理
    第一节  平衡记分卡法
    第二节  关键绩效指标法（KPI）
    第三节  全视角考核法（360度评估）

附录
  附录一某社会组织理事的岗位描述样本
  附录二某会员式组织理事会细则样本
  附录三理事会构成工作表——专业知识、技能及个人信息
  附录四理事构成工作表——理事会构成分析
  附录五利益冲突声明样本
  附录六新理事就任手册内容
  附录七理事表现自查表
  附录八练习：应该是谁的责任？
  附录九广州市社会团体法人治理指引
  附录十广州市民办非企业单位法人治理指引
  附录十一广州市非公募基金会法人治理指引
  附录十二与社会组织财务管理相关的法律法规、文件
  附录十三社会组织筹资和财务管理的职业道德规范
  附录十四筹资工作的十个要点
  附录十五某妇女法律服务中心三年战略规划
  附录十六中国医师协会第三届理事会五年发展规划
  附录十七某社会工作机构绩效考核表（一）
  附录十八某社会工作机构绩效考核表（二）
参考文献
跋

内容大纲

作者介绍

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