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    • 管理学原理<英文>课程思政案例集/新财经课程思政系列丛书
      • 作者:编者:唐明凤|责编:李晓嵩
      • 出版社:西南财大
      • ISBN:9787550457959
      • 出版日期:2024/04/01
      • 页数:383
    • 售价:23.92
  • 内容大纲

        这本案例集扎根中国大地,讲述了15个中国企业的管理故事。这些案例企业既有全球知名的企业,如TikTok(抖音国际版)、华为、京东、格力、中国航空工业股份有限公司等,也有具有典型代表性的中小企业,如四川汇丰工程管理有限责任公司等。每篇案例鲜活得当,具有典型性、代表性、普遍适用性。这本案例集是中文或英文授课的管理学课程很好的配套教学案例集,摆脱了对境外企业案例英文教学资料的依赖,填补了我国全英文管理课程教学案例资源的不足,形成了融合中国企业管理特色、课程思政教学改革典型案例的教材。
  • 作者介绍

  • 目录

    第一章  决策
      案例一  陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例二  TikTok(抖音国际版)的成功
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例三  蔚来的战略定力
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
    第二章  组织
      案例一  跨界“攻坚”口罩机:航空工业“不务正业”的能力有多强?
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
        第四部分  附件
      案例二  科技引领智变、数据赋能决策——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例三  自主创新质量为王:格力的“根”与“魂”
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
    第三章  领导
      案例一  杰出的领导,杰出的公司
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例二  海底捞激励员工的策略
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例三  打破沟通壁垒,提升工作效率
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
    第四章  控制
      案例一  理达制造的战略控制
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例二  商业领袖舆情危机:世界电商巨头京东如何转危为机
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例三  控“质”保“量”:A公司质量控制方法探索之路

        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
    第五章  创新
      案例一  从制造到创造:中国创新闪耀2022卡塔尔世界杯
        唐明凤  马睿琪  夏瑞辰  冯锦程  陈钰潼  高诚骏  庄铠源
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例二  瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗?
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
      案例三  华为:拥抱变化,在变革与颠覆中重生
        第一部分  正文
        第二部分  思考题
        第三部分  参考文献
    附录  思考题参考答案
      第一章决策
        案例一  陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境
        案例二  TikTok(抖音国际版)的成功
        案例三  蔚来的战略定力
      第二章  组织
        案例一  跨界“攻坚”口罩机:航空工业“不务正业”的能力有多强?
        案例二  科技引领智变、数据赋能决策——四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路
        案例三  自主创新质量为王:格力的“根”与“魂”
      第三章  领导
        案例一  杰出的领导,杰出的公司
        案例二  海底捞激励员工的策略
        案例三  打破沟通壁垒,提升工作效率
      第四章  控制
        案例一  理达制造的战略控制
        案例二  商业领袖舆情危机:世界电商巨头京东如何转危为机
        案例三  控“质”保“量”:A公司质量控制方法探索之路
      第五章  创新
        案例一  从制造到创造:中国创新闪耀2022卡塔尔世界杯
        案例二  瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗?
        案例三  华为:拥抱变化,在变革与颠覆中重生

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